Del 8 al 12 de octubre, Corferias será nuevamente el escenario del Salón del Ocio y la Fantasía, SOFA, un encuentro que, durante más de una década, ha reunido a miles de personas alrededor de la creatividad, las aficiones y las comunidades que encuentran en la cultura del tiempo libre un espacio para compartir, crear y conectar.

La programación incluirá escenarios dedicados al cosplay, los videojuegos, la ilustración, el manga, el anime, la literatura fantástica, el coleccionismo, los juegos de mesa, la ciencia, el arte y la tecnología. Además, contará con espacios como Open Games, Beta Test Fest, Ciudad de Artistas, Cómic Independiente, comunidades retro, deportes medievales e iniciativas sociales, reflejando la diversidad de intereses y expresiones que convergen en SOFA.

Con el paso de los años, el Salón también se ha consolidado como una plataforma para el desarrollo de las industrias creativas, ya que ofrece espacios para que ilustradores, artistas, escritores, desarrolladores, creadores de contenido, emprendimientos y colectivos culturales exhiban su trabajo, conecten con nuevas audiencias, generen alianzas y fortalezcan sus proyectos.

En este sentido, Tatiana Rudd, jefe de proyecto de SOFA en Corferias, destaca que “SOFA hace parte de la apuesta de Corferias por promover encuentros que impulsan la creatividad, fortalecen las industrias culturales y generan experiencias de valor para la ciudad. Cada edición reúne comunidades, talento y emprendimiento, y ofrece un espacio en el que las personas pueden expresarse, reconocerse en sus aficiones y conectarse con otras formas de vivir la cultura del tiempo libre”.

La edición 2026 contará con nuevas propuestas que se darán a conocer en los próximos meses y seguirán consolidando a SOFA como el principal punto de encuentro de las comunidades de la cultura del tiempo libre en Colombia.

Con el propósito de acelerar el crecimiento de empresas y modelos de negocio en diversas industrias, la plataforma Brooklyn2Bogota anunció la apertura de inscripciones para su Programa de Incubación Intensiva de 10 Semanas. La iniciativa ofrece a los participantes la posibilidad de postular a becas del 100% para acceder a su metodología de aceleración y a su red global de mentores.

El programa está diseñado para atender tanto a emprendedores que inician su ruta como a negocios consolidados que requieren una renovación estratégica. La convocatoria abarca sectores diversos, desde el comercio minorista y la moda hasta la industria de la construcción y los alimentos.

Ejes estratégicos del programa

A lo largo de las 10 semanas de duración, los participantes trabajarán sobre cuatro pilares fundamentales:

1. Mentalidad Innovadora: Desarrollo de estrategias de diferenciación competitiva y propuesta de valor en el mercado.

2. Liderazgo Inspirador: Herramientas para la gestión de equipos y el fortalecimiento de la cultura organizacional.

3. Transformación Digital: Adopción de tecnologías aplicadas a la optimización de procesos y apertura de canales comerciales.

4. Crecimiento Sostenible: Métodos de escalabilidad financiera y aumento de ventas de manera rentable a largo plazo.

Además de los talleres y sesiones prácticas, los emprendedores seleccionados tendrán acceso directo a la comunidad de Alumni de la organización y a sesiones de acompañamiento con mentores internacionales.

“No importa el sector o el tiempo que lleve un negocio en el mercado; la clave para escalar radica en adoptar la mentalidad y las herramientas adecuadas para adaptarse al contexto actual”, señalan desde la dirección del programa.

Cómo postular

Los emprendedores interesados pueden realizar su proceso de aplicación y solicitar la beca directamente en el portal oficial de la organización: www.brooklyn2bogota.com/incubadora

En la teoría económica, Schumpeter hablaba de la «destrucción creativa» como el proceso en el que lo nuevo reemplaza a lo viejo para generar progreso. En Colombia, este concepto adquiere una dimensión profundamente humana: ¿qué pasa cuando lo que se destruye no es solo un mercado obsoleto, sino el ciclo de la violencia?

Durante décadas, el conflicto armado ha dejado cicatrices profundas. Sin embargo, en el ecosistema emprendedor estamos presenciando una transformación silenciosa pero poderosa: el negocio con propósito como herramienta de reparación, dignidad y construcción de paz.

El ejemplo más claro de esta transición es Nodriza, un programa de fortalecimiento emprendedor impulsado por Zeré Paz, Coffee Mentoring y la Alcaldía Mayor de Bogotá, que demuestra cómo el emprendimiento en el sector moda y confección puede transformar historias de resiliencia en empresas sostenibles.

¿Qué es el programa Nodriza?

Nodriza es un programa de fortalecimiento de capacidades emprendedoras que nace de una alianza estratégica entre Zeré Paz, Coffee Mentoring y en alianza con la Alcaldía Mayor de Bogotá, Due Legal y Economía para la Pipol. Su objetivo central es impulsar a emprendedores del sector de la moda, la confección y las artesanías textiles en Bogotá, acompañándolos en el proceso de convertir sus historias de vida en modelos de negocio sostenibles y competitivos.

El programa está diseñado bajo un enfoque único de inclusión y reconciliación, reuniendo a 50 participantes que representan diversos actores del contexto social colombiano: víctimas del conflicto armado, firmantes del Acuerdo de Paz, personas en proceso de reintegración y comparecientes de la Fuerza Pública ante la JEP.

Para lograr que estos proyectos no se queden en iniciativas asistenciales, Nodriza estructura un proceso formativo de 11 semanas que combina rigor metodológico con acompañamiento práctico:

1. Del asistencialismo a la sostenibilidad de mercado: Muchos proyectos de impacto social fracasan porque dependen de donaciones o subsidios. Nodriza aborda esta problemática enseñando a los participantes a estructurar modelos de negocio sólidos a través del Business Model Canvas, definir costos reales de confección, fijar precios competitivos y separar las finanzas personales de las del negocio.

2. Validación ágil de producto (MVP): Mediante metodologías como Testing Business Ideas, los emprendedores diseñan colecciones cápsula o Productos Mínimos Viables (MVP) para probar sus conceptos en el mercado real reduciendo el riesgo financiero.

3. Narrativa e impacto (Storytelling): El programa brinda herramientas para consolidar el ADN de cada marca, enseñando a los creadores a articular la historia de paz y memoria detrás de sus prendas de forma atractiva para el consumidor.

4. Mentoría estratégica y acceso al mercado: Tras una fase formativa inicial de 5 semanas, las propuestas con mayor potencial acceden a mentorías personalizadas con expertos en marketing, estrategia y finanzas, culminando en el Zeré Fest, un escenario comercial donde los emprendedores validan y venden sus productos directamente al público general.

En definitiva, Nodriza demuestra que cuando la formación técnica en emprendimiento se combina con el propósito social, es posible construir empresas rentables que al mismo tiempo sanan el tejido social de un país.

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Cada 21 de julio se conmemora el Día Internacional del Perro, una fecha que reconoce a los compañeros que hoy ocupan un lugar cada vez más importante en los hogares colombianos. Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), dos de cada tres hogares del país conviven con al menos un animal de compañía, y los perros siguen siendo los más presentes dentro de las familias.

En ese contexto, Expopet Colombia se prepara para reunir nuevamente a las familias interespecie del 13 al 17 de agosto en Corferias, en una edición que contará con más de 200 expositores, actividades especializadas y experiencias pensadas para el bienestar, el cuidado y el disfrute de los perros.

“Hoy los perros ocupan un lugar muy especial en la vida de las personas. En Expopet queremos celebrar ese vínculo y seguir promoviendo espacios donde el bienestar, el cuidado y la tenencia responsable sean protagonistas. A pocas semanas de abrir sus puertas, la feria se prepara para ofrecerles a las familias experiencias, actividades y alternativas pensadas para disfrutar y cuidar mejor a sus perros”, afirmó Carlos Ruiz, jefe de proyecto de Expopet en Corferias.

Las cifras reflejan cómo este homenaje tiene cada vez más sentido: de acuerdo con el DANE, el 67% de los hogares colombianos convive con una mascota, consolidando a los canes como los reyes indiscutibles del hogar.

Por otra parte, según datos de Euromonitor International, el gasto en productos y servicios para mascotas en Colombia continuará creciendo y superará los 6 billones de pesos en los próximos años. Este dinamismo del mercado es impulsado por categorías como alimentación, salud, accesorios y servicios especializados, especialmente para perros, demostrando que el cariño por ellos sigue en aumento.

A la par de este vínculo cada vez más fuerte entre las personas y sus perros, Colombia también ha avanzado en la creación de leyes que promueven su protección, cuidado y bienestar.

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La Ley 1774 de 2016 marcó un hito al reconocer oficialmente a los animales como seres sintientes, reforzando su protección frente al maltrato y estableciendo sanciones para quienes atenten contra su bienestar.

A estas medidas se suman iniciativas más recientes como la Ley 2054 de 2020, orientada a prevenir el abandono y fortalecer el apoyo institucional hacia programas de protección animal, y la Ley 2455 de 2025, conocida como “Ley Ángel”, que refuerza las acciones del Estado para sancionar el maltrato animal y promover una cultura de respeto hacia los animales de compañía.

Estos avances reflejan una transformación profunda: hoy los perros son reconocidos no solo por el cariño que despiertan en las familias, sino también por el valor que tienen como seres que merecen cuidado, respeto y protección.

La gran fiesta para los perros y sus familias

Del 13 al 17 de agosto, Corferias será el escenario de la XI edición de Expopet, una feria donde los perros serán protagonistas de una programación pensada para celebrar su energía, su inteligencia, su capacidad de conexión con las personas y todo lo que representan dentro del hogar.

Durante cinco días, las familias podrán disfrutar de experiencias pensadas especialmente para ellos, como Canisalto, el Canicross, la Escuela de la Felicidad Canina, la Exposición Canina y Pet Arena, entre otros espacios diseñados para compartir, aprender y seguir fortaleciendo el vínculo entre humanos y perros.

De esta manera, Expopet continúa consolidándose como el escenario donde se reconoce, se celebra y se exalta todo lo que los perros representan en la vida de las personas: compañía, amor incondicional, bienestar y una conexión única que merece ser homenajeada.

Para conocer más sobre la programación y actividades de la feria, visite: www.expopet.com.co

Durante los primeros meses de 2026, el sector de calzado y marroquinería continuó consolidando su actividad comercial, respaldado por una mayor dinámica del mercado interno y el fortalecimiento de las ventas hacia mercados internacionales. El comportamiento del consumo de los hogares y el desempeño de las exportaciones reflejan la capacidad de adaptación de las empresas y las oportunidades de crecimiento para la industria durante el segundo semestre del año.

En materia de comercio, el gasto de los hogares, según el Observatorio de Calzado y Marroquinería ACICAM–RADDAR, estuvo influenciado por la temporada escolar en colegios y universidades durante el primer trimestre del año, la celebración del Día de la Madre, las estrategias promocionales del comercio y la renovación de colecciones por parte de las empresas. Entre enero y mayo de 2026, el gasto en calzado alcanzó $1,57 billones, con una variación corriente de 2,6% frente al mismo periodo de 2025. En marroquinería, el gasto acumulado sumó $165.215 millones, con una variación corriente de 1,9%.

En cuanto a las exportaciones de calzado, entre enero y abril de 2026 las ventas externas alcanzaron US$11,7 millones. Los principales destinos fueron Estados Unidos, con US$2,9 millones y una participación del 24% del total exportado; Ecuador, con US$1,7 millones (15%); y Costa Rica, con US$1,4 millones (12%). Los productos con mayor participación en las ventas externas corresponden al calzado formal en cuero, las botas de cuero, el calzado de seguridad y el calzado elaborado en material sintético, categorías que concentran una parte importante de la oferta exportable del sector.

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Respecto a las exportaciones de marroquinería, entre enero y abril de 2026 las ventas externas alcanzaron US$11,5 millones. Los principales destinos fueron Estados Unidos, con US$5,4 millones y una participación del 47% del total exportado; Perú, con US$989 mil (9%); y Panamá, con US$794 mil (7%). Los productos con mayor participación en las ventas externas correspondieron a juguetes caninos, bolsos de cuero, billeteras y morrales, categorías que continúan consolidándose como parte importante de la oferta exportable del segmento.

De cara al segundo semestre de 2026, la edición de agosto de IFLS+EICI se proyecta como un escenario estratégico para dinamizar la actividad comercial del sector. La feria contribuirá a fortalecer las expectativas de venta, promover nuevos negocios en el mercado nacional e internacional y consolidar oportunidades para el crecimiento del consumo y las exportaciones de la industria del calzado, la marroquinería, el cuero y sus manufacturas.

Willian Armando Parrado, Vicepresidente Ejecutivo de ACICAM, comentó:

“Frente al segundo semestre, nuestro reto es seguir fortaleciendo la competitividad de la industria, impulsar el consumo de productos hechos en Colombia, ampliar las oportunidades de exportación y aprovechar escenarios como IFLS+EICI para generar nuevos negocios que contribuyan al crecimiento de las empresas y al empleo formal del país.”

Así, el sector cierra los primeros meses de 2026 con un balance positivo en consumo y exportaciones, demostrando su capacidad para mantenerse firme en el mercado. Con la mira puesta en el segundo semestre, la feria IFLS+EICI y la estrategia de ACICAM como motores clave para aprovechar estas oportunidades, reactivar con fuerza el comercio nacional y seguir abriendo puertas en el exterior.

Bogotá D. C., julio de 2026. Ya se encuentra abierta la convocatoria para Nodriza, el Programa de Fortalecimiento en Capacidades Emprendedoras para la Construcción de Paz en el Sector Moda, una iniciativa liderada por Zeré y Coffee Mentoring que busca fortalecer emprendimientos con impacto social, promover la inclusión económica y contribuir a la construcción de paz a través de la moda.

El programa está dirigido a 50 personas víctimas del conflicto armado, firmantes del Acuerdo de Paz, personas en proceso de reintegración o reincorporación, comparecientes de Fuerza Pública ante la JEP que cuenten con emprendimientos en etapa temprana relacionados con los sectores de moda, confección o artesanías textiles.

Durante once semanas, las y los participantes fortalecerán sus capacidades empresariales mediante un proceso integral de formación y mentoría que les permitirá consolidar modelos de negocio sostenibles, fortalecer sus estrategias comerciales y potenciar el impacto social de sus iniciativas.

La fase formativa se desarrollará en cinco jornadas presenciales, en las que se abordarán temáticas como propósito de marca, diseño de modelos de negocio, desarrollo de productos, educación financiera y estrategias de comunicación para emprendimientos con propósito. Posteriormente, los diez proyectos con mayor nivel de consolidación accederán a un proceso de mentoría personalizada con especialistas en emprendimiento, estrategia comercial y marketing.

Como cierre del proceso, los emprendimientos seleccionados participarán en Zeré Fest, un espacio de exhibición, relacionamiento y validación comercial que reunirá organizaciones, empresas y emprendimientos comprometidos con la transformación social y la construcción de paz.

Más allá del fortalecimiento empresarial, esta iniciativa busca reconocer la moda como un escenario para narrar historias de resiliencia, memoria y reconciliación, convirtiendo las experiencias de vida de sus participantes en propuestas de valor que aporten al desarrollo económico y social de sus comunidades.

¿Quiénes pueden participar?

La convocatoria está dirigida a personas que:

• Sean víctimas del conflicto armado, firmantes del Acuerdo de Paz, se encuentren en proceso de reintegración y comparecientes de Fuerza Pública.

• Cuenten con un emprendimiento en etapa temprana relacionado con moda, confección o artesanías textiles.

• Tengan disponibilidad para asistir a la totalidad del proceso formativo.

• Estén interesadas en fortalecer sus capacidades empresariales y desarrollar emprendimientos con impacto social.

• Vivan en Bogotá.

Beneficios del programa

Las personas seleccionadas accederán a:

• Formación especializada en emprendimiento y fortalecimiento empresarial.

• Herramientas para estructurar modelos de negocio sostenibles.

• Mentorías personalizadas con expertos del ecosistema emprendedor.

• Espacios de networking y relacionamiento.

• Validación comercial de sus productos durante Zeré Fest.

• Fortalecimiento de capacidades para consolidar emprendimientos que aporten a la construcción de paz.

Información de la capacitación

Fechas: 1, 8, 15, 22 y 29 de agosto de 2026.

Horario: 9:00 a. m. a 12:00 m.

Lugar: Centro de Memoria, Paz y Reconciliación, Bogotá D. C.

Inscripciones

Las personas interesadas podrán postularse diligenciando el formulario disponible en el siguiente botón:

Inscripción

Los cupos son limitados y la selección de participantes se realizará de acuerdo con el cumplimiento de los requisitos de la convocatoria.

Cali, Valle del Cauca, junio de 2026. Cali, que ya aporta el 4,6 % del PIB nacional y cerca del 50 % del departamental, se consolida ahora como un motor económico clave del país y como un referente en el sector Cuaternario de la economía (aquel que agrupa todas las actividades económicas basadas en el conocimiento, la innovación, la investigación y desarrollo), dado su sostenido desempeño.

Tres dinámicas económicas convergen para hacer de Cali el lugar donde se debe estar. Por un lado, la industria TIC de Cali es la más productiva del país con un 13,2% por encima de Bogotá y Medellín. Por otro, el ecosistema de startups va en ascenso en los indicadores globales destacándose en latinoamérica en 6to puesto en FoodTech, 9o en Healthtech, 10o en Hardware; y a nivel global, en 18o, en el sector Fintech, lo cual lo califica con un ecosistema consolidado, similar a Liverpool (UK), Cleveland (USA) y Valencia (España). Y finalmente, el ecosistema se complementa desde lo público mediante el fomento a procesos de innovación abierta y desarrollos de soluciones GovTech, que ha permitido la modernización de la Administración, impactando positivamente los servicios ciudadanos, el cuidado de la vida y la transparencia de la gestión pública.

Adicionalmente, su liderazgo en biodiversidad, junto con el desarrollo de tecnología, la creatividad y el impulso de la innovación en la gestión pública, posicionan a Cali como un laboratorio vivo donde la naturaleza y la inteligencia digital se integran para resolver los retos urbanos, donde el indicador de calidad es una prioridad.

Siendo Cali la 3ª ciudad con mejor ecosistema de startups en Colombia, con la industria TIC más productiva del país y destacándose como la ciudad que tiene soluciones de base tecnológica en casi todas las dependencias de la Administración, la ciudad será sede de la cuarta edición de Smart City Expo, que se realizará del 30 de septiembre al 1 de octubre de 2026 en el Centro de Eventos Valle del Pacífico.

Smart City Expo Cali 2026, punto de encuentro para actores públicos y privados que trabajan por el desarrollo de ciudades más sostenibles, inteligentes e inclusivas.

Bajo el lema “Ciudades Bio-Inteligentes: Innovación para la Vida”, el evento propone una visión de ciudad donde la tecnología se pone al servicio de la vida. La biointeligencia, entendida como la integración entre biodiversidad, innovación tecnológica y toma de decisiones basada en datos, orienta el desarrollo de soluciones que mejoran la calidad de vida, optimizan los recursos y fortalecen la relación entre las ciudades y sus ecosistemas.

Un ejemplo de este enfoque es el modelo Dengue.IA, que utiliza datos climáticos, territoriales y de comportamiento del vector para anticipar brotes, prevenir riesgos y fortalecer la salud pública, con una efectividad del 93%. Este tipo de soluciones refleja cómo la biointeligencia permite conectar información, tecnología y entorno natural para proteger la vida y fortalecer la resiliencia urbana.

En este escenario, Cali se posiciona como un caso concreto de ciudad biointeligente en América Latina. Su riqueza natural no solo es un activo ambiental, sino una fuente de inspiración para el desarrollo tecnológico y la innovación pública. A través del trabajo articulado entre el sector público, el sector privado y la academia, la ciudad ha logrado transformar desafíos en soluciones, integrando inteligencia artificial, analítica de datos y sostenibilidad en proyectos que impactan directamente la salud, la movilidad, la seguridad y la gestión del territorio.

A esta apuesta se suma el papel de EMCALI como actor clave en la construcción de una ciudad inteligente, a través del desarrollo de infraestructura energética y de conectividad. Sus proyectos en energías renovables, modernización de redes y expansión de fibra óptica contribuyen a cerrar brechas, mejorar el acceso a servicios y habilitar soluciones tecnológicas para la gestión urbana.

En materia ambiental, Cali ha alcanzado un puntaje preliminar de 83 sobre 108 en el Índice de Biodiversidad Urbana (IBU), también conocido como Índice de Singapur, que mide la gestión y conservación de los activos naturales. Asimismo, la ciudad hace parte de la Red de BiodiverCiudades de CAF y de la red internacional Cities4Forests, consolidando su compromiso con la sostenibilidad y la protección de los ecosistemas.

Qué esperar en Smart City Expo Cali 2026

Smart City Expo Cali 2026 será el punto de encuentro para actores públicos y privados que trabajan por el desarrollo de ciudades más sostenibles, inteligentes e inclusivas. El evento contará con una agenda integral que incluye muestra comercial, congreso académico, espacios de networking y una zona tipo ágora para la presentación de proyectos.

Los ejes temáticos de la Expo son cuatro: movilidad inteligente y logística avanzada; Ciudades resilientes y bienestar ciudadano; Medio ambiente y energías sostenibles; e Innovación pública, creatividad y tecnologías emergentes. Se espera contar con la asistencia de más de 3.000 visitantes especializados y la participación de 53 expositores.

El evento es posible gracias a la articulación entre Fira Barcelona International, Corferias, la Alcaldía de Santiago de Cali y EMCALI, quienes impulsan una visión de ciudad donde la tecnología, la sostenibilidad y la innovación convergen para generar bienestar y desarrollo.

De esta manera, Smart City Expo Cali 2026 se proyecta como una plataforma estratégica para impulsar la transición hacia ciudades biointeligentes, donde la innovación tecnológica se articula con la biodiversidad y el bienestar de las personas. Más que un espacio de exhibición, será un escenario para generar alianzas, atraer inversión y conectar soluciones que respondan a los desafíos urbanos del presente y del futuro.

Con la llegada de este importante evento internacional, Cali reafirma su visión de ser una ciudad global, innovadora y sostenible, invitando a actores nacionales e internacionales a ser parte de la construcción de territorios más inteligentes, resilientes y centrados en la vida.

Para conocer todos los detalles del pre-registro del evento, los interesados pueden consultar el sitio web oficial: https://smartcityexpocali.com/

El pasado 5 de julio de 2026, el MetLife Stadium de Nueva Jersey no solo fue el escenario de los Octavos de Final del Mundial; fue una clase magistral de desarrollo organizacional y estrategia de equipos que ningún líder empresarial debería ignorar.

Por un lado, Brasil: el paradigma histórico del talento individual, la magia, el Joga Bonito y nombres que resuelven partidos por sí solos. Por el otro, Noruega: un equipo que, sobre el papel, parecía inferior, pero que terminó sellando un histórico 2-1 a su favor.

¿La diferencia? Mientras unos confiaban en la genialidad atomizada, los otros operaban como una maquinaria perfectamente aceitada por un elemento invisible pero letal: la cohesión cultural.

Si estás liderando un equipo de tres, cinco o diez personas, y sientes que estás gastando más tiempo apagando incendios internos que innovando, el partido de Noruega tiene las respuestas que necesitas.

1. El mito del “Rockstar” (O por qué acumular talento no es suficiente)

Muchos empresarios cometen el error de obsesionarse con contratar al “crack” del mercado: el programador genio que trabajó en Silicon Valley, o el director de marketing que promete duplicar las ventas en una semana. Creemos que sumando estrellas individuales el éxito está asegurado. Brasil demostró que no es así.

Noruega no ganó porque tuviera once Erling Haalands en la cancha. Ganó porque la secuencia de pases que construyeron para sus goles parecía un algoritmo matemático. El sistema siempre le gana al individuo (Janteloven).

Si tus “estrellas” no saben pasarse la pelota, si el programador no habla con el de ventas, o si el ego de un líder bloquea la comunicación, tienes un equipo costoso, no un equipo eficiente. La genialidad individual te puede salvar un día de entregas, pero solo un sistema cohesionado te permite escalar el negocio.

2. El “Liderazgo de trinchera” y la filosofía horizontal

¿Cómo logras que una superestrella mundial como Haaland corra a defender un tiro de esquina al minuto 85 como si fuera un juvenil buscando debutar? La respuesta está en la raíz cultural nórdica: el concepto de que nadie es superior a nadie.

En una empresa, el “Liderazgo de Trinchera” es vital. No hay espacio para directores de escritorio que solo revisan métricas desde arriba. El líder culturalmente inteligente es el que baja al barro con su equipo: el que ayuda a redactar el correo para el cliente molesto, el que se queda hasta tarde testeando la plataforma y el que demuestra con el ejemplo que el propósito de la empresa está por encima de los cargos. Cuando el equipo ve que el líder no se cree “intocable”, el nivel de compromiso se multiplica.

3. El “Factor Nyland”: Celebrar los roles invisibles

Todos los titulares se los llevará Haaland por sus goles. Sin embargo, Noruega no habría clasificado a cuartos sin Ørjan Nyland, el arquero que sostuvo el arco bajo un asedio implacable y atajó balones imposibles en el tiempo de reposición.

En el día a día de una empresa, tendemos a endiosar al “CEO vendedor”, al que sale en las fotos o al que cierra las rondas de inversión (nuestro Haaland). Pero la cohesión real de una empresa se mide en cómo valoramos a los “Nylands”: el equipo de operaciones que soluciona los problemas de logística, la persona de soporte que calma a un usuario frustrado, o el encargado de finanzas que cuida el flujo de caja.

Una cultura fuerte es aquella donde el equipo celebra una retención de cliente tanto como una nueva venta. Si tus roles de soporte se sienten invisibles, tu arco va a quedar desprotegido muy pronto.

4. El “Minuto 90”: La cultura como protocolo de emergencia

Es muy fácil tener una cultura empresarial feliz cuando la oficina tiene café gratis, las métricas van hacia arriba y los clientes aman el producto. Pero la verdadera cultura no se construye para los días de sol; se construye para cuando todo se está quemando.

Noruega aguantó la presión de un gol tempranero, el planteamiento táctico de un estratega como Carlo Ancelotti y un descuento brasileño al minuto 100 de reposición. No entraron en pánico porque confiaban en el proceso y en el compañero que tenían al lado.

Como emprendedor, tu “minuto 90” va a llegar: el día que se caiga el servidor principal, cuando un competidor grande te copie el modelo o cuando te quedes con caja para solo quince días de nómina. En ese momento, lo único que evitará que tu equipo salte del barco no es el salario, es la cohesión y la confianza mutua que sembraste cuando las cosas iban bien.

4. El ritual del remo: Diseñar la mística de tu “tribu”

Al terminar el partido, la imagen del torneo no fue un festejo individual; fue todo el plantel noruego sentado en la cancha, recreando el “Viking Row” (el ritual del remo) sincronizado con los miles de hinchas en la tribuna.

Las grandes empresas no solo tienen clientes; tienen comunidades. Ese ritual demostró que los hinchas no eran espectadores pasivos, eran parte de la tripulación. En tu empresa, ¿cuáles son tus rituales? ¿Cómo haces partícipes a tus primeros usuarios del éxito de tu empresa? Construir una marca con mística, donde tu comunidad sienta que está “remando” contigo en el mismo barco, genera una fidelidad que ninguna campaña de descuentos puede comprar.

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El diagnóstico para tu pizarra

Antes de cerrar tu computadora hoy, hazte esta pregunta incómoda: ¿Estás construyendo un grupo de estrellas solitarias que juegan para su propio beneficio, o estás diseñando una cultura capaz de tumbar gigantes?

Imagina la escena: faltan pocas horas para el debut de la selección en el Mundial. En las calles de Bogotá o Medellín, miles de personas se preparan para el partido. Pero si miras con atención los cafés, las oficinas de las agencias de diseño o los espacios de co-working, notarás algo diferente. Hay camisetas amarillas, sí, pero no son las oficiales de las vitrinas de los centros comerciales. No tienen telas hiper-tecnológicas para sudar en la cancha, ni el escudo rígido de la federación.Tienen caídas oversized, cuellos polo tejidos con vibras de los años 90, ilustraciones maximalistas de fauna local, o paletas de colores pastel que jamás verías en un estadio tradicional.

Lo que estás presenciando es el punto más alto del Blokecore en Colombia, una tendencia global que sacó las camisetas de fútbol de las canchas para convertirlas en una pieza clave del streetwear urbano diario. Pero más allá de ser un fenómeno estético, para nosotros en Destrucción Creativa esto representa una de las lecciones de negocios más valiosas de la temporada: cómo detectar y facturar a partir de un vacío de mercado que los gigantes corporativos decidieron ignorar.

La grieta en el modelo de los gigantes

Las corporaciones multinacionales que patrocinan a las selecciones operan bajo la lógica del volumen masivo y la estandarización. Diseñan una camiseta pensando en el rendimiento del atleta de élite y en el hincha promedio de estadio. Su modelo es rígido y, aceptémoslo, costoso (una camiseta oficial puede superar fácilmente el presupuesto de un consumidor joven).

Ahí es exactamente donde se abre la grieta. El consumidor urbano actual, ese que respira diseño, cultura callejera y música, se enfrentaba a un dilema: quería apoyar a su país y subirse a la fiebre mundialista, pero no quería lucir exactamente igual a otras 40 millones de personas. No quería una prenda deportiva sintética e incómoda para salir a un bar un viernes por la noche.

El mercado tradicional creó una necesidad de identidad que sus propios productos masivos no podían satisfacer. Y el diseño local independiente, con su agilidad característica, olió la oportunidad de inmediato.

Cuatro estrategias locales para hackear una tendencia

Grandes marcas del diseño independiente en Colombia no se sentaron a quejarse de la competencia de las multinacionales; rediseñaron las reglas del juego adaptando la coyuntura a su propio ADN. Veamos cómo lo hicieron:

• TRUE (El código de la calle): En lugar de hacer una réplica, tomaron la silueta del fútbol y la tradujeron completamente al lenguaje del streetwear. Cortes caídos, hombros relajados y tipografías urbanas. TRUE demostró que puedes subirte a una tendencia masiva sin traicionar la identidad urbana y alternativa que tus clientes ya aman.

• CRUDO (El orgullo maximalista): Si la camiseta oficial a veces peca de conservadora, Crudo se fue al extremo opuesto. Su propuesta es una carta de amor al maximalismo gráfico y a la identidad nacional sin complejos. Integrando ilustraciones potentes, texturas visuales ricas y una narrativa visual cargada de elementos criollos, demostraron que reversionar un símbolo patrio es una oportunidad para contar historias profundas y audaces en lugar de solo estampar rayas de colores.

• PRANS CAPRA (La nostalgia del detalle): Se enfocaron en el micro-niche que valora la estética de autor, los acabados impecables y la vibra vintage. Su enfoque nos enseña que cuando juegas en la cancha del diseño premium y el detalle nostálgico (pensando en las épocas doradas del fútbol de los 80 y 90), el precio pasa a un segundo plano porque estás vendiendo una pieza de colección.

• MAAJI (Hibridación sin fronteras): Tradicionalmente fuertes en el universo playero (beachwear y trajes de baño), su incursión en el Blokecore es una cátedra de cómo expandir los límites de una marca. Al fusionar la silueta futbolera con sus icónicos estampados florales, coloridos y llenos de vida, expandieron su mercado hacia audiencias femeninas y urbanas que jamás habrían comprado una prenda deportiva convencional.

BOGOTÁ, Colombia — El Mercado Slow Food Bogotá, como plataforma para directos productores locales, agroecológicos y biodiversos de la red de Slow food Colombia, ha hecho un llamado a la comunidad nacional e internacional para apoyar su participación en Terra Madre Salone del Gusto 2026, el encuentro global más importante dedicado a los alimentos buenos., limpios y justos, que se celebrará en Turín, Italia del 24 al 28 de septiembre de este año.

A través de la plataforma de crowdfunding Vaki, bajo el lema “Camino a Terra Madre”, el colectivo busca recaudar los fondos necesarios para asegurar la presencia de una delegación que llevará la voz de las familias productoras y campesinas y los saberes de sus oficios al escenario mundial Terra Madre.

¿Por qué Terra Madre?

Terra Madre no es solo un evento; es el epicentro donde se impulsan intercambios de valor con otras comunidades del mundo bajo temáticas cruciales para la transformación de los sistemas alimentarios, las políticas alimentarias del futuro desde el movimiento mundial Slow Food presente en más de 160 países.

Para el Mercado Slow Food Bogotá, asistir significa una oportunidad estratégica para:

• Alzar la voz: Posicionar el trabajo de las familias productoras locales frente a delegaciones de diferentes comunidades alrededor del mundo..

• Traer nuevas experiencia: Aprender nuevos modelos de comercialización justa para replicarlos en los mercados locales.

• Tejer alianzas: Conectar con aliados internacionales, asegurando que el conocimiento circule, se expanda y. se profesionalice

Una invitación a la acción

La meta es ambiciosa pero necesaria. El costo de traslado, logística y participación en un evento de esta magnitud es elevado para un colectivo autogestionado. Por ello, la organización invita a todas las personas que quieran ser aliados en estos objetivos y al público general a sumarse a esta causa a través de su Vaki.

Cada aporte no solo financia un viaje; es un aporte que va directamente a expandir el impacto en la protección de la biodiversidad alimentaria, la cocina tradicional, la vida campesina, las huertas urbanas, la agroecología, entre otros. Es un apoyo directo a las familias productoras que cuidan y labran la tierra desde el noble oficio de alimentar.

Cómo colaborar:

La campaña ya está activa y recibe contribuciones en el siguiente enlace:

Únete a la campaña

Seguramente, cuando escuchas la palabra “innovación”, te imaginas laboratorios hipertecnológicos en Silicon Valley, presupuestos de I+D con demasiados ceros y un equipo de científicos con batas blancas. Nos han vendido la idea de que innovar es un lujo exclusivo de las grandes corporaciones con billeteras infinitas.

Pero la semana pasada pasó algo muy importante en Bogotá. La ciudad fue sede del Congreso Latinoamericano de Innovación Frugal, un evento que reunió a académicos, tecnólogos sociales y creativos para discutir una realidad incómoda para el viejo modelo empresarial: los recursos limitados no matan la creatividad; al contrario, la potencian.

Si tu empresa necesita dar un salto hacia la innovación pero consideras que el mayor impedimento es tu presupuesto, es hora de que conozcas el concepto que va a cambiar las reglas de tu juego: la innovación frugal.

1. Desmitificando el concepto: ¿Qué es (y qué NO es) la innovación frugal?

La innovación frugal (que en la cultura de la India llaman Jugaad y que en nuestra región conocemos popularmente como “rebuscarse” o “meterle ingenio”) es la capacidad de diseñar soluciones de alta calidad, que respondan a necesidades esenciales, pero de forma extremadamente accesible y con un uso mínimo de recursos.

Aquí es donde hay que derribar el primer mito: lo frugal no es sinónimo de baja calidad. No se trata de remendar un producto para que salga barato. El verdadero valor de la innovación frugal radica en repensar el problema desde la raíz para eliminar lo innecesario. Es simplicidad inteligente.

Un gran ejemplo local es Litro de Luz, que ilumina calles y hogares en comunidades vulnerables utilizando botellas plásticas recicladas, agua, un panel solar simple y tecnología de código abierto. Eso es innovación frugal pura: alta tecnología social con un costo de producción mínimo.

¿Por qué es vital para las empresas hoy?

Si estás construyendo un modelo de negocio, la innovación frugal no es una alternativa de segunda categoría; es tu ventaja competitiva frente a los gigantes del mercado por tres razones clave:

• Eficiencia operativa desde el ADN: Una empresa que aprende a operar con mentalidad frugal no desperdicia capital. Cada peso, cada hora de trabajo y cada recurso se optimizan al máximo. Esto te permite sobrevivir más tiempo en las etapas tempranas de tu negocio (el famoso “valle de la muerte”).

• Sostenibilidad nativa: La innovación frugal está conectada directamente con la economía circular. Al enfocarse en usar menos materiales, reciclar o aprovechar tecnologías existentes (como el software libre o el hardware de bajo costo), tu impacto ambiental se reduce por diseño, no por una campaña de marketing verde.

• Inclusión y nuevos mercados: Las grandes corporaciones diseñan productos caros para la cima de la pirámide. Al innovar de manera frugal, puedes crear soluciones para mercados masivos e históricamente desatendidos, abriendo océanos azules de oportunidad donde otros solo ven falta de poder adquisitivo

Si quieres conocer más sobre este concepto te recomendamos este video:

En esta conversación hablamos de los retos gerenciales en la era de la I.A que los podemos encerrar en tres grandes lineas:

1. Resolver problemas complejos en modo exponencial

Antes, si querías analizar a fondo tu competencia, predecir el inventario para el próximo mes o entender qué producto iba a rotar más, necesitabas semanas de datos, un Excel que congelaba la computadora y, probablemente, un consultor caro. Hoy, la IA te modela esos escenarios en minutos. El desafío para ti como gerente ya no es pasarte noches en vela buscando la respuesta correcta; el verdadero trabajo ahora es saber formular la pregunta adecuada. Cuando la máquina te da diez soluciones en segundos, tu valor como líder está en tu criterio para elegir cuál probar primero.

2. El arte de liderar equipos híbridos (Humanos + Agentes)

El organigrama de tu negocio ya cambió, aunque todavía no lo hayas dibujado. El reto de liderazgo hoy no es solo gestionar el talento de tu gente, sino coordinar equipos híbridos donde conviven personas y agentes autónomos de IA que ejecutan tareas por su cuenta. . El nuevo rol gerencial es orquestar la sinergia perfecta: lograr que tu equipo use su creatividad, empatía y experiencia para auditar y potenciar a esos asistentes digitales, asegurándose de que la estrategia siga teniendo alma humana y sobre todo propósito.

3. Rediseñar procesos: No automatices el caos

El error más común —y más costoso— que cometen muchos emprendedores hoy es usar IA para hacer más rápido un proceso que ya funcionaba mal en papel o en un grupo de WhatsApp. Automatizar el caos solo genera caos más rápido. La verdadera magia ocurre cuando te sientas con una hoja en blanco y rediseñas el flujo de trabajo desde cero. Al delegar la carpintería operativa, los reportes repetitivos y la redacción de correos estándar a la tecnología, liberas el activo más valioso de tu empresa: el tiempo de tu gente para pensar en innovación, salir a vender y consentir al cliente.

Libros recomendados en la conversación

1. Prediction Machines - Ajay Agrawal

2. Ética para máquinas

3. Radical Candor - Kim Scott

¿Cómo se está implementando la IA en tu organización?

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SANTA CRUZ, BOLIVIA – En un esfuerzo conjunto por impulsar el ecosistema emprendedor con impacto tecnológico y social en el país, Santa Cruz Innova —la agencia de innovación de la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO)— abrió oficialmente la convocatoria para su Programa de Preaceleración para Startups de Innovación Social. La iniciativa forma parte del proyecto "EU-LAC Social Accelerator", financiado por la Comisión Europea a través de la agenda Global Gateway.

El programa seleccionará a 15 startups bolivianas en etapa temprana que cuenten con un prototipo funcional o Producto Mínimo Viable (MVP). Durante cinco meses, los fundadores accederán a una estructura intensiva de más de 60 horas de formación técnica sincrónica y hasta 25 horas de mentoría personalizada con expertos internacionales , con un beneficio estimado de USD 2.000 por participante.

Negocios escalables, no caridad

A diferencia de los enfoques tradicionales de asistencia social, este programa busca modelos de negocio disruptivos y sostenibles. El proceso de evaluación otorgará un 40% de la puntuación al potencial de negocio y escalabilidad comercial, un 30% al nivel de innovación tecnológica (valorando el uso de Inteligencia Artificial, Blockchain o IoT) y un 30% al impacto social medible en poblaciones vulnerables.

"Reafirmamos nuestro compromiso con la construcción de ecosistemas empresariales innovadores que impulsen el desarrollo sostenible de Bolivia, promoviendo soluciones capaces de responder a los principales desafíos sociales, económicos y de inclusión," señalaron desde la dirección de Santa Cruz Innova

Áreas estratégicas e inclusión de género

La convocatoria está diseñada bajo cinco verticales clave alineadas con los desafíos de la región:

1. Inclusión Social y Económica: Acceso a mercados y finanzas para sectores vulnerables.

2. Salud y Bienestar: Telemedicina, salud mental y prevención en zonas de difícil acceso.

3. Innovación Educativa: EdTech y habilidades para el futuro del trabajo.

4. Transición Verde: Economía circular y resiliencia climática con impacto social.

5. Transformación Digital: Plataformas e inclusión productiva digital

Además, en consonancia con el Plan de Acción de Género (GAP III) de la Unión Europea , el programa promoverá activamente la equidad, ponderando positivamente a aquellos equipos multidisciplinarios que cuenten con al menos un 50% de participación femenina o liderazgo de mujeres en roles estratégicos (como CEO).

Cronograma y Postulaciones

El programa se ejecutará de manera híbrida a partir de julio de 2026 , estructurado en fases que van desde el desarrollo del MVP y la validación del mercado, hasta estrategias de levantamiento de capital. El hito de cierre será un Demo Day en octubre, donde los emprendedores presentarán sus soluciones ante inversionistas ángeles, corporativos y fondos de impacto global.

Los equipos interesados (mínimo 4 integrantes por startup) tienen como fecha límite de postulación el 5 de junio de 2026. Los requisitos y el formulario de aplicación digital están disponibles en el canal oficial de la aceleradora: https://web.santacruzinnova.org.bo/innovaup/

Valledupar, mayo de 2026. Con el propósito de convertir la riqueza cultural de Valledupar en una fuente de inspiración para la creación de nuevas propuestas de moda, la primera gestora social de esta ciudad, Milena Serrano de Orozco, invitó a los directivos de IXEL MODA y a un selecto grupo de diseñadores nacionales e internacionales que participarán en IXEL Itinerante Valledupar 2026 a vivir una experiencia inmersiva en el corazón de la cultura vallenata.

La iniciativa busca acercar a los creadores a la historia, los paisajes, las tradiciones, la gastronomía y las expresiones artísticas que han convertido a Valledupar en uno de los principales referentes culturales del país, brindándoles insumos auténticos para el desarrollo de las cápsulas de moda que presentarán durante el evento, programado para el 21 y 22 de agosto próximo.

La agenda comenzó el miércoles 20 de mayo con un almuerzo de bienvenida ofrecido por la Alcaldía de Valledupar, espacio que reunió a diseñadores, directivos de IXEL MODA y embajadoras de la cultura y la moda vallenata. Luego, la Cámara de Comercio de Valledupar organizó una micro-rueda de negocios con los diseñadores y empresarios locales del sector moda; un encuentro para promover procesos de co-creación que permitan integrar el talento regional en las propuestas de diseño.

“Uno de los principales objetivos de esta estrategia es generar alianzas entre los diseñadores invitados y los artesanos y emprendedores de Valledupar, reconocidos por la elaboración de accesorios, aretes, bolsos, pulseras, mochilas, sombreros y calzado, productos que representan una importante fortaleza económica y cultural de la región” comenta Erika Rohenes, presidenta ejecutiva de Ixel Moda.

Durante la noche se llevó a cabo el casting oficial de modelos para IXEL Itinerante Valledupar, convocatoria que reunió a más de 60 jóvenes aspirantes. Los diseñadores tuvieron la oportunidad de conocer y seleccionar el talento local que hará parte de la pasarela del evento, destacando la calidad, profesionalismo y proyección de los participantes. La pasarela contará además con modelos nacionales, consolidando una puesta en escena que combinará talento regional y nacional.

La experiencia continuó, con un recorrido hacia Atanquez, corregimiento ubicado en la Sierra Nevada de Santa Marta y hogar de la comunidad indígena Kankuama, una de las etnias más representativas del Caribe colombiano. Allí, los visitantes conocieron de cerca las tradiciones ancestrales de esta comunidad, reconocida por sus procesos de tejido artesanal y la elaboración de las emblemáticas mochilas kankuamas.

La jornada incluyó una visita al árbol sagrado de los Mamos y la participación en un ritual tradicional, así como un encuentro con estudiantes de la comunidad, quienes prepararon muestras de danzas típicas para compartir con los asistentes. Asimismo, las matronas de la cocina ancestral ofrecieron degustaciones de preparaciones tradicionales, permitiendo a los invitados acercarse a los sabores y saberes que hacen parte del patrimonio cultural de la región.

Como cierre de la experiencia, los diseñadores participaron en un almuerzo típico frente al río Guatapurí, uno de los símbolos naturales más representativos de Valledupar, donde continuaron explorando la riqueza gastronómica y cultural que caracteriza al territorio.

Esta inmersión cultural hace parte de la estrategia de IXEL MODA para fortalecer la conexión entre moda, identidad y territorio, promoviendo procesos creativos inspirados en el patrimonio material e inmaterial de las regiones colombianas. Los conocimientos, experiencias y referentes obtenidos durante el recorrido servirán como punto de partida para la creación de las cápsulas que serán presentadas en IXEL Itinerante Valledupar 2026, una plataforma que busca exaltar el talento creativo, impulsar la economía cultural y proyectar la riqueza de las tradiciones locales a través de la moda.

En los próximos días, el equipo de IXEL MODA avanzará en la selección final de los diseñadores que integrarán la exposición y las actividades académicas y culturales previstas para el encuentro, consolidando una programación que promete convertir a Valledupar en un escenario donde la moda dialogará con la historia, la tradición y la identidad del Caribe colombiano.

BOGOTÁ, MAYO DE 2026 – El ecosistema de emprendimiento tecnológico en Colombia ha dejado de ser una promesa en gestación para convertirse en un mercado maduro, complejo y altamente exigente. Así lo revela la quinta edición del Colombia Tech Report 2026, elaborado por KPMG en conjunto con aliados estratégicos del sector privado, la academia y las cámaras de comercio del país. El informe, que analiza las dinámicas consolidadas durante el año 2025, dibuja una "fotografía estructural" de una industria en transición acelerada hacia la sostenibilidad financiera.

1. Hallazgos clave: De la supervivencia a la excelencia

Para quienes están en camino de emprender, las reglas del juego cambiaron. El ecosistema colombiano cerró el periodo con un total de 2.295 startups activas. Sin embargo, la gran conclusión del reporte es que el capital global y local ya no premia el crecimiento exponencial a cualquier costo. Tras los periodos de estancamiento de años anteriores, el mercado ha adoptado una “recuperación disciplinada” : los inversionistas exigen hoy rigor absoluto en unit economics (números unitarios del negocio), retención de clientes y tracción comercial real. Asimismo, el ecosistema experimenta una fuerte dominancia del modelo B2B (negocios enfocados en venderle a otras empresas), el cual abarca al 90% del mercado, reflejando la búsqueda de escalabilidad corporativa segura.

2. Comportamiento de la inversión: Menos transacciones, más estrategia

A pesar de las narrativas globales sobre la escasez de fondos, el ecosistema de Venture Capital (capital de riesgo) e instrumentos híbridos demostró una resiliencia notable en el país. Durante el último año, se registraron 131 transacciones de inversión que inyectaron un total de US$857 millones entre equity (acciones) y venture debt (deuda de riesgo).

Esta cifra posiciona a Colombia en el tercer lugar de la inversión en Venture Capital en Latinoamérica, superada únicamente por Brasil y México. No obstante, el informe enciende las alarmas para las etapas tempranas: se evidencia una desconexión y un “colapso” en las rondas de tipo pre-seed (pre-semilla) , obligando a los nuevos fundadores a construir negocios rentables desde el primer día y a depender menos del capital externo inicial.

3. Áreas de mayor crecimiento y adopción tecnológica

En el plano sectorial, la Inteligencia Artificial (IA) se consolidó como el motor transversal absoluto. El reporte aclara que la oportunidad para Colombia no radica en desarrollar infraestructura de IA (competencia dominada por gigantes tecnológicos de EE. UU.), sino en la capa de aplicación práctica. Las verticales que muestran mayor dinamismo son aquellas que logran cruzar sus soluciones tradicionales con IA aplicada, tales como Fintech+IA, Healthtech+IA y Agritech+IA.

Por otra parte, sectores especializados como Energytech (tecnología energética), impulsado por la necesidad global de descarbonización, empiezan a ganar tracción como verticales alternativas con un alto potencial de escalamiento industrial.

4. Distribución y participación: El reto de la descentralización

Uno de los puntos críticos para el análisis del ecosistema es la altísima concentración geográfica y sectorial del capital disponible:

• Concentración Sectorial: El sector de las tecnologías financieras (Fintech) continúa absorbiendo de manera masiva los recursos, quedándose con el 60% de toda la inversión inyectada en el país. Vertices esenciales como Healthtech (salud), Insurtech (seguros) y Proptech (propiedad raíz) operan aún en etapas muy tempranas con montos combinados menores a los US$30 millones.

• Concentración Geográfica: El centro del país ejerce un dominio casi absoluto. Bogotá y Cundinamarca concentran el 46% de las startups y capturan el 81% de la inversión total (US$692 millones).

• Participación de las Regiones: El resto del mapa se distribuye principalmente en tres hubs clave: Antioquia (con epicentro en Medellín), que reúne el 30% de las startups y levantó US$157 millones ; el Valle del Cauca (Cali), que representa el 12% nacional con un enfoque destacado en calidad sobre volumen y desarrollo de modelos de software SaaS ; y el Atlántico (Barranquilla), que agrupa más del 4% de las empresas emergentes del país.

Un llamado a la acción para los nuevos fundadores

El Colombia Tech Report 2026 concluye que para pasar de ser una “promesa local” a un competidor de “categoría regional”, el ecosistema colombiano debe sanar sus fracturas estructurales. La iliquidez en los fondos locales y la falta de apetito por rondas avanzadas (Serie B en adelante) obligan a que la ambición de los nuevos emprendedores deba nacer con visión global, atacando dolores reales de mercado que trasciendan las fronteras de una sola ciudad.

Bogotá, mayo de 2026. Desde hace 27 años, TOSH de Nutresa impulsa un estilo de vida saludable y equilibrado, reflejando su compromiso con el bienestar personal y el entorno. Como marca pionera y líder en el segmento saludable, y en línea con su filosofía, TOSH ha materializado su propósito cuidando 10.776 hectáreas de bosque durante más de 6 años, contribuyendo activamente al cuidado del planeta.

Para que más colombianos conozcan sobre esta iniciativa de sostenibilidad, la marca ha invitado a artistas locales a traer un pedacito del Bosque TOSH a Bogotá y Medellín, plasmando un mural que respira, para contribuir a la limpieza del aire en cada ciudad.

Estos eco murales respiran gracias a la pintura fotocatalítica que utilizan, que al igual que los árboles, absorbe CO2 para secarse. Cada mural permanecerá por un mes en cada una de las ciudades y estará en capacidad de absorber la misma cantidad de CO2 que 24 árboles, ayudando a limpiar el aire, entregando arte, color y vida.

Gracias a su diseño y al uso de realidad aumentada, estos murales también cobran vida y en las noches se iluminan mediante lámparas solares, evitando así el consumo energético. “Logramos que los elementos del mural sean interactivos con la gente, para amplificar la experiencia y recordación del Bosque TOSH”, resaltó Valentina Echeverri Cadavid, jefe de marca regional de TOSH.

El mural de Bogotá está ubicado en Usaquén en la esquina de la carrera 13 con la Avenida 116, y el eco mural de Medellín está en la Calle 10 #43 e, en el Poblado.

El Bosque Tosh: acción social, fauna y flora

TOSH es la marca de Grupo Nutresa que lidera el segmento saludable y está presente en 11 categorías, y en todas sus acciones promueve el bienestar integral y la conexión consigo mismo y con el planeta. Por eso, siendo coherente con su propósito, cuida el entorno y todas las formas de vida que lo rodean.

Durante cerca de una década, TOSH ha impulsado la protección de la naturaleza a través de la compra de créditos de carbono bajo la línea BancO2 Plus, implementada en alianza con Masbosques. Esta organización sin ánimo de lucro hace posible la protección de la naturaleza, mediante alianzas entre comunidades, empresas y gobiernos. Diseña e implementa proyectos de conservación y restauración de ecosistemas estratégicos, y lidera en el país mecanismos como los Pagos por Servicios Ambientales, conectando con acciones concretas que fortalecen la biodiversidad y a las comunidades rurales que la cuidan.

“Con el Bosque TOSH, hemos compensado 127.340 toneladas de CO2, conservando 10.776 hectáreas anuales de ecosistemas estratégicos en Colombia, donde cada crédito adquirido se traduce en bosques protegidos, comunidades fortalecidas y monitoreo activo de la biodiversidad. Pero lo que más nos llena de orgullo, es que hemos mejorado la calidad de vida de 100 familias campesinas, que habitan allí y son los guardabosques que hacen posible su conservación”, resaltó Valentina Echeverri de la marca.

Estas familias tienen proyectos productivos a pequeña escala, conservan los bosques y mitigan la deforestación, por lo que se convierten en los guardianes de este espacio, donde se produce el agua y el alimento que sostiene la existencia de múltiples especies. Ellos reciben una retribución económica que ha mejorado su calidad de vida, en términos de alimentación, vivienda, fortalecimiento de proyectos productivos, mantenimiento de caminos y acceso a salud.

“En el Bosque Tosh habitan 119 especies de fauna y 350 especies de flora. Estos territorios resguardan corredores ecológicos clave para el jaguar y el puma, cuya presencia refleja el buen estado de los ecosistemas” explicó Jaime Andrés García de MasBosques.

Problemática de contaminación en las ciudades

Según los escenarios de evaluación para el Atlas de almacenamiento de CO2 en Colombia de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, ANH, se estima que las emisiones de carbono en el área de Medellín y sus alrededores, superan las 2.000.000 toneladas anuales, Por su lado, la capital colombiana a corte de 2025, registró una reducción del 23% en sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) frente al escenario sin mitigación, basadas en un inventario de 2022 que reportó aproximadamente 9.9 millones de toneladas de CO2, según lo informado por la Alcaldía Mayor de Bogotá.

De acuerdo con la encuesta de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) publicada el 13 de abril del 2026, encendió las alarmas sobre el avance de la acción climática en el sector empresarial. Según el estudio, realizado a 1.557 empresas de la ciudad-región, el 83,6% aún no mide su huella de carbono, lo que implica que sólo el 16% ha incorporado este indicador dentro de su gestión.

Sobre los Artistas

En esta innovadora apuesta de TOSH, participaron dos artistas: Leidy Yohana López conocida como “Lunática” y Harol Herrera del Colectivo “Quinto Elemento”. Yohana es una artista nacida en La Ceja, Antioquia y enamorada del graffiti desde 2018, que pinta con el corazón, mezclando sueños y realidades que cobran vida en cada muro. Lunática, trabajará bajo la colaboración de Mestizos Klan, quienes se especializan en la creación de murales, graffitis, esculturas y diseños digitales, su arte procede de la Comuna 13 de Medellín.

Por su parte, Harold Herrera hace parte del colectivo Bogotano “Quinto elemento”, quienes llevan desde el año 2022 trabajando en conjunto el arte de grafitear y más de 15 años dedicándose a dibujar sobre diferentes superficies y técnicas.

La semana del 11 al 14 de mayo se celebra en Caracas la segunda edición del Venezuela Techweek, un esfuerzo estructurado de conectar el talento local con el capital global. Este evento busca se un punto de encuentro entre corporaciones, startups, academia y capital de riesgo, siendo una excusa ideal para reposicionar a Venezuela como un hub de emprendimiento e innovación en al región.

¿Qué está pasando con la actividad emprendedora en Venezuela?

El pasado 18 de marzo IESA y UCAB presentaron los resultados del reporte del Global Entrepreneurship Monitor para el 2025 con algunos hallazgos interesantes a analizar.

Declive de la actividad emprendedora:

El porcentaje de la Tasa de Actividad Emprendedora en fases tempranas tuvo una caída histórica, pasando del 11,7% en el 2024 al 7,7% en el 2025 siendo la cifra más baja desde el 2003; esto en términos concretos representa una disminución en 1,3 millones de emprendedores venezolanos.

Enanismo empresarial:

La actividad emprendedora se concentra en etapas tempranas y el crecimiento a etapas de madurez o consolidación parece una utopía. El 77% de la actividad emprendedora se concentra en iniciativas que van de los 0 a los 3 meses y tan solo 1 de cada 4 emprendedores logra cruzar el umbral de los 42 meses de funcionamiento.

Transitar hacia un ecosistema de calidad

El modelo de emprender por necesidad ha tocado techo estructural, es importante desarrollar mecanismos que le permitan a: las instituciones, los fondos de capital de riesgo, emprendedores, academia construir un ecosistema guiado hacia la innovación y se conecte con las apuestas globales.

Venezuela Techweek

El evento ha sido diseñado con una ambición clara: reposicionamiento país. Con la participación de inversionistas de más de 40 países y fondos de Venture Capital (VC) internacionales.

“Venezuela se convertirá durante cuatro días en el punto de convergencia intencional entre la política, el capital y la ejecución; un diálogo estructurado entre quienes diseñan el entorno, quienes asignan los recursos y quienes construyen las empresas del futuro”

Bogotá - La dinámica actual de la maternidad conlleva una gestión constante de responsabilidades y requerimientos que demandan soluciones inmediatas. Ante este escenario, la InsurTech colombiana FIXIT ha consolidado un modelo de bienestar integral operativo las 24 horas del día, los siete días de la semana, con cobertura en todo el país. Esta propuesta técnica se fundamenta en la eliminación de trámites complejos y la ausencia de intermediarios para acceder a servicios de asistencia.

Actualmente, el ecosistema de FIXIT ha extendido su modelo de asistencia directa para democratizar el acceso a servicios de bienestar en Colombia, Guatemala y Estados Unidos, permitiendo que ninguna madre enfrente sola los retos diarios.

Gestión de contingencias y salud familiar

El portafolio de servicios está diseñado para intervenir en situaciones críticas del entorno doméstico y personal. En el ámbito de la salud, el sistema ofrece atención médica telefónica inmediata y la coordinación de médico en casa en casos de síntomas repentinos, evitando filas en urgencias. A nivel jurídico, el modelo contempla el acompañamiento en procesos de derecho de familia, tales como:

• Trámites de custodia, divorcio y separación.

• Asesoría en procesos de adopción.

• Orientación sobre testamentos y gestiones ante notarías.

Adicionalmente, el bienestar integral incluye atención psicológica para gestionar el agotamiento emocional y asesoría nutricional para el equilibrio físico.

Soporte educativo y técnico

La estructura de FIXIT incluye una red de apoyo para el hogar que se activa ante fallas de infraestructura. Esto comprende el envío de plomeros, electricistas y cerrajeros, además de asistencia vial con servicios de grúa y paso de corriente. Estas prestaciones son accesibles para cualquier usuaria, independientemente de si es propietaria del vehículo o de la vivienda.

En el área de educación, el modelo conecta a hijos y nietos con docentes especializados para la resolución de tareas escolares, beneficio disponible también para abuelas cuidadoras. Este enfoque humanizado permite que la tecnología resuelva imprevistos de forma simple y efectiva.

Mauricio Quiroga, cofundador de FIXIT, define la solución como un sistema que se ajusta a las necesidades individuales de cada madre para ofrecer respaldo directo. “Ya que ella tiene el instinto, nosotros somos la acción”, asegura Quiroga.

Por su parte, Diego Rodríguez, cofundador de FIXIT, señala que la capacidad de adaptación del modelo permite una presencia constante en el día a día. Rodríguez enfatiza que el objetivo es suministrar bienestar real al núcleo familiar a través de una red que escucha y perfila la realidad de cada afiliada.

Inclusión de mascotas y comunidad

El esquema de protección reconoce a los animales de compañía como integrantes del núcleo familiar, ofreciendo una cobertura que abarca:

• Orientación veterinaria ilimitada y consultas a domicilio.

• Servicios de esterilización, limpieza dental, peluquería y paseo canino.

• Asistencia en casos de pérdida, apoyo psicológico por duelo y auxilio funerario.

Finalmente, la pertenencia a esta comunidad otorga beneficios de esparcimiento, como el acceso a dos entradas de cine mensuales totalmente gratuitas.

Para más información consulte la página principal: https://www.fixitg.com/

Destrucción Creativa es la ventana que permite visibilizar las iniciativas de emprendimiento e innovación que están cambiando América Latina

El próximo viernes 8 y sábado 9 de mayo de manera gratuita, Corferias será el escenario del gran encuentro nacional de Colombia 5.0, donde los diferentes actores del ecosistema digital del país se darán cita para promover la apropiación digital, fortalecer el diálogo y la gobernanza, así la ciudadanía se encontrará cara a cara con quienes están liderando la innovación tecnológica en el mundo.

“Evolucionamos de Colombia 4.0 a Colombia 5.0 no solo por un cambio de nombre: es la consolidación de un hub y ecosistema digital que conecta Gobierno, academia, empresas, emprendedores y comunidades, para cerrar brechas, generar oportunidades y fortalecer la empleabilidad. El encuentro hace parte de la nueva misión de transformación digital que marca el paso de una política de adopción tecnológica a un modelo centrado en las personas, el desarrollo territorial y la competitividad global“, aseguró la ministra TIC, Carina Murcia.

La nueva versión de Colombia 5.0, se convierte en una herramienta para transformar realidades, cerrar brechas y generar oportunidades en todo el territorio nacional.

Durante dos días, el encuentro reunirá a conferencistas de alto nivel nacionales e internacionales que abordarán tendencias y avances en inteligencia artificial, transformación digital, marketing digital, videojuegos, animación, Edutech, SaludTech, Fintech y más temáticas tecnológicas, consolidando a Bogotá como epicentro del conocimiento y la innovación.

Corferias, será el punto de encuentro para vivir experiencias tecnológicas inmersivas alineadas con la misión de transformación digital del Ministerio TIC, así como espacios diseñados para fortalecer el ecosistema digital del país.

El encuentro permitirá espacios de relacionamiento y diálogo estratégico, se socializará al país decretos y políticas públicas que permitirán construir una hoja de ruta para una Transformación Digital incluyente, democrática y de alto nivel, con el fin de hacer más eficiente la actuación del sector público y articular los esfuerzos que desde otros actores se vienen realizando, haciendo de Colombia una sociedad 5.0 construida desde los territorios.

Los asistentes podrán acceder a ruedas de empleo dirigidas a talentos digitales que buscan ingresar a la industria tecnológica, así como ruedas de negocio que facilitarán conexiones estratégicas entre empresas, emprendedores y aliados del ecosistema.

La Muestra Comercial será otro de los espacios destacados, donde empresas de la industria digital presentarán sus productos, servicios y soluciones tecnológicas centradas en la ciberseguridad, generando oportunidades de visibilidad, crecimiento y networking.

Los asistentes también podrán participar en talleres, experiencias interactivas y espacios de aprendizaje que reflejan el enfoque de la sociedad 5.0, donde la tecnología está al servicio de las personas y del desarrollo sostenible.

La entrada es libre con inscripción previa. Las personas interesadas pueden conocer la agenda completa y registrarse gratuitamente a través de www.col50.co.

La selva peruana no sólo es el pulmón del mundo; ahora busca convertirse en el laboratorio de la próxima generación de innovadores. UTEC Ventures, en alianza estratégica con el BID Lab, ha lanzado la convocatoria “Emprendedores Amazónicos”, un programa de ideación y pre-incubación diseñado específicamente para jóvenes que buscan transformar los retos biológicos y logísticos de la región en oportunidades de negocio sostenibles.

¿De qué trata la iniciativa?

El programa no es un concurso convencional. Es un acompañamiento estructurado en dos fases críticas para quien está empezando desde cero:

1. Fase de Ideación (6 semanas): Un periodo intensivo donde los equipos seleccionados aprenderán sobre metodologías de diseño centrado en el usuario y pensamiento sistémico. Lo más interesante: se utilizará una plataforma de autoaprendizaje adaptada a zonas con baja conectividad, reconociendo la realidad técnica de las regiones.

2. Fase de Pre-Incubación (12 semanas): Aquí es donde la idea “toca tierra”. Los 9 mejores equipos del programa recibirán mentoría avanzada y, lo más importante para un prototipo inicial, un capital semilla de US$ 1,000condicionado a hitos de desarrollo.

Foco geográfico y sectores clave

La convocatoria pone la lupa sobre tres regiones específicas: Huánuco, Loreto y Madre de Dios. El objetivo es resolver brechas en cadenas de valor estratégicas, utilizando conceptos de la Amazonía 4.0 y 5.0, que integran tecnologías emergentes con el respeto y aprovechamiento de la biodiversidad.

¿Quiénes pueden participar?

El perfil es claro: estudiantes de institutos y universidades de las regiones mencionadas que trabajen en equipo. No se busca el plan de negocios perfecto desde el día uno, sino la motivación y el compromiso para validar soluciones que hoy la Amazonía necesita con urgencia.

Conoce más de la convocatoria en: https://drive.google.com/file/d/1YlfnuevOmw9kAak0yCH14nQf2wjAG_J_/view