Imagina la escena: faltan pocas horas para el debut de la selección en el Mundial. En las calles de Bogotá o Medellín, miles de personas se preparan para el partido. Pero si miras con atención los cafés, las oficinas de las agencias de diseño o los espacios de co-working, notarás algo diferente. Hay camisetas amarillas, sí, pero no son las oficiales de las vitrinas de los centros comerciales. No tienen telas hiper-tecnológicas para sudar en la cancha, ni el escudo rígido de la federación.Tienen caídas oversized, cuellos polo tejidos con vibras de los años 90, ilustraciones maximalistas de fauna local, o paletas de colores pastel que jamás verías en un estadio tradicional.

Lo que estás presenciando es el punto más alto del Blokecore en Colombia, una tendencia global que sacó las camisetas de fútbol de las canchas para convertirlas en una pieza clave del streetwear urbano diario. Pero más allá de ser un fenómeno estético, para nosotros en Destrucción Creativa esto representa una de las lecciones de negocios más valiosas de la temporada: cómo detectar y facturar a partir de un vacío de mercado que los gigantes corporativos decidieron ignorar.

La grieta en el modelo de los gigantes

Las corporaciones multinacionales que patrocinan a las selecciones operan bajo la lógica del volumen masivo y la estandarización. Diseñan una camiseta pensando en el rendimiento del atleta de élite y en el hincha promedio de estadio. Su modelo es rígido y, aceptémoslo, costoso (una camiseta oficial puede superar fácilmente el presupuesto de un consumidor joven).

Ahí es exactamente donde se abre la grieta. El consumidor urbano actual, ese que respira diseño, cultura callejera y música, se enfrentaba a un dilema: quería apoyar a su país y subirse a la fiebre mundialista, pero no quería lucir exactamente igual a otras 40 millones de personas. No quería una prenda deportiva sintética e incómoda para salir a un bar un viernes por la noche.

El mercado tradicional creó una necesidad de identidad que sus propios productos masivos no podían satisfacer. Y el diseño local independiente, con su agilidad característica, olió la oportunidad de inmediato.

Cuatro estrategias locales para hackear una tendencia

Grandes marcas del diseño independiente en Colombia no se sentaron a quejarse de la competencia de las multinacionales; rediseñaron las reglas del juego adaptando la coyuntura a su propio ADN. Veamos cómo lo hicieron:

• TRUE (El código de la calle): En lugar de hacer una réplica, tomaron la silueta del fútbol y la tradujeron completamente al lenguaje del streetwear. Cortes caídos, hombros relajados y tipografías urbanas. TRUE demostró que puedes subirte a una tendencia masiva sin traicionar la identidad urbana y alternativa que tus clientes ya aman.

• CRUDO (El orgullo maximalista): Si la camiseta oficial a veces peca de conservadora, Crudo se fue al extremo opuesto. Su propuesta es una carta de amor al maximalismo gráfico y a la identidad nacional sin complejos. Integrando ilustraciones potentes, texturas visuales ricas y una narrativa visual cargada de elementos criollos, demostraron que reversionar un símbolo patrio es una oportunidad para contar historias profundas y audaces en lugar de solo estampar rayas de colores.

• PRANS CAPRA (La nostalgia del detalle): Se enfocaron en el micro-niche que valora la estética de autor, los acabados impecables y la vibra vintage. Su enfoque nos enseña que cuando juegas en la cancha del diseño premium y el detalle nostálgico (pensando en las épocas doradas del fútbol de los 80 y 90), el precio pasa a un segundo plano porque estás vendiendo una pieza de colección.

• MAAJI (Hibridación sin fronteras): Tradicionalmente fuertes en el universo playero (beachwear y trajes de baño), su incursión en el Blokecore es una cátedra de cómo expandir los límites de una marca. Al fusionar la silueta futbolera con sus icónicos estampados florales, coloridos y llenos de vida, expandieron su mercado hacia audiencias femeninas y urbanas que jamás habrían comprado una prenda deportiva convencional.

BOGOTÁ, Colombia — El Mercado Slow Food Bogotá, como plataforma para directos productores locales, agroecológicos y biodiversos de la red de Slow food Colombia, ha hecho un llamado a la comunidad nacional e internacional para apoyar su participación en Terra Madre Salone del Gusto 2026, el encuentro global más importante dedicado a los alimentos buenos., limpios y justos, que se celebrará en Turín, Italia del 24 al 28 de septiembre de este año.

A través de la plataforma de crowdfunding Vaki, bajo el lema “Camino a Terra Madre”, el colectivo busca recaudar los fondos necesarios para asegurar la presencia de una delegación que llevará la voz de las familias productoras y campesinas y los saberes de sus oficios al escenario mundial Terra Madre.

¿Por qué Terra Madre?

Terra Madre no es solo un evento; es el epicentro donde se impulsan intercambios de valor con otras comunidades del mundo bajo temáticas cruciales para la transformación de los sistemas alimentarios, las políticas alimentarias del futuro desde el movimiento mundial Slow Food presente en más de 160 países.

Para el Mercado Slow Food Bogotá, asistir significa una oportunidad estratégica para:

• Alzar la voz: Posicionar el trabajo de las familias productoras locales frente a delegaciones de diferentes comunidades alrededor del mundo..

• Traer nuevas experiencia: Aprender nuevos modelos de comercialización justa para replicarlos en los mercados locales.

• Tejer alianzas: Conectar con aliados internacionales, asegurando que el conocimiento circule, se expanda y. se profesionalice

Una invitación a la acción

La meta es ambiciosa pero necesaria. El costo de traslado, logística y participación en un evento de esta magnitud es elevado para un colectivo autogestionado. Por ello, la organización invita a todas las personas que quieran ser aliados en estos objetivos y al público general a sumarse a esta causa a través de su Vaki.

Cada aporte no solo financia un viaje; es un aporte que va directamente a expandir el impacto en la protección de la biodiversidad alimentaria, la cocina tradicional, la vida campesina, las huertas urbanas, la agroecología, entre otros. Es un apoyo directo a las familias productoras que cuidan y labran la tierra desde el noble oficio de alimentar.

Cómo colaborar:

La campaña ya está activa y recibe contribuciones en el siguiente enlace:

Únete a la campaña

Seguramente, cuando escuchas la palabra “innovación”, te imaginas laboratorios hipertecnológicos en Silicon Valley, presupuestos de I+D con demasiados ceros y un equipo de científicos con batas blancas. Nos han vendido la idea de que innovar es un lujo exclusivo de las grandes corporaciones con billeteras infinitas.

Pero la semana pasada pasó algo muy importante en Bogotá. La ciudad fue sede del Congreso Latinoamericano de Innovación Frugal, un evento que reunió a académicos, tecnólogos sociales y creativos para discutir una realidad incómoda para el viejo modelo empresarial: los recursos limitados no matan la creatividad; al contrario, la potencian.

Si tu empresa necesita dar un salto hacia la innovación pero consideras que el mayor impedimento es tu presupuesto, es hora de que conozcas el concepto que va a cambiar las reglas de tu juego: la innovación frugal.

1. Desmitificando el concepto: ¿Qué es (y qué NO es) la innovación frugal?

La innovación frugal (que en la cultura de la India llaman Jugaad y que en nuestra región conocemos popularmente como “rebuscarse” o “meterle ingenio”) es la capacidad de diseñar soluciones de alta calidad, que respondan a necesidades esenciales, pero de forma extremadamente accesible y con un uso mínimo de recursos.

Aquí es donde hay que derribar el primer mito: lo frugal no es sinónimo de baja calidad. No se trata de remendar un producto para que salga barato. El verdadero valor de la innovación frugal radica en repensar el problema desde la raíz para eliminar lo innecesario. Es simplicidad inteligente.

Un gran ejemplo local es Litro de Luz, que ilumina calles y hogares en comunidades vulnerables utilizando botellas plásticas recicladas, agua, un panel solar simple y tecnología de código abierto. Eso es innovación frugal pura: alta tecnología social con un costo de producción mínimo.

¿Por qué es vital para las empresas hoy?

Si estás construyendo un modelo de negocio, la innovación frugal no es una alternativa de segunda categoría; es tu ventaja competitiva frente a los gigantes del mercado por tres razones clave:

• Eficiencia operativa desde el ADN: Una empresa que aprende a operar con mentalidad frugal no desperdicia capital. Cada peso, cada hora de trabajo y cada recurso se optimizan al máximo. Esto te permite sobrevivir más tiempo en las etapas tempranas de tu negocio (el famoso “valle de la muerte”).

• Sostenibilidad nativa: La innovación frugal está conectada directamente con la economía circular. Al enfocarse en usar menos materiales, reciclar o aprovechar tecnologías existentes (como el software libre o el hardware de bajo costo), tu impacto ambiental se reduce por diseño, no por una campaña de marketing verde.

• Inclusión y nuevos mercados: Las grandes corporaciones diseñan productos caros para la cima de la pirámide. Al innovar de manera frugal, puedes crear soluciones para mercados masivos e históricamente desatendidos, abriendo océanos azules de oportunidad donde otros solo ven falta de poder adquisitivo

Si quieres conocer más sobre este concepto te recomendamos este video:

En esta conversación hablamos de los retos gerenciales en la era de la I.A que los podemos encerrar en tres grandes lineas:

1. Resolver problemas complejos en modo exponencial

Antes, si querías analizar a fondo tu competencia, predecir el inventario para el próximo mes o entender qué producto iba a rotar más, necesitabas semanas de datos, un Excel que congelaba la computadora y, probablemente, un consultor caro. Hoy, la IA te modela esos escenarios en minutos. El desafío para ti como gerente ya no es pasarte noches en vela buscando la respuesta correcta; el verdadero trabajo ahora es saber formular la pregunta adecuada. Cuando la máquina te da diez soluciones en segundos, tu valor como líder está en tu criterio para elegir cuál probar primero.

2. El arte de liderar equipos híbridos (Humanos + Agentes)

El organigrama de tu negocio ya cambió, aunque todavía no lo hayas dibujado. El reto de liderazgo hoy no es solo gestionar el talento de tu gente, sino coordinar equipos híbridos donde conviven personas y agentes autónomos de IA que ejecutan tareas por su cuenta. . El nuevo rol gerencial es orquestar la sinergia perfecta: lograr que tu equipo use su creatividad, empatía y experiencia para auditar y potenciar a esos asistentes digitales, asegurándose de que la estrategia siga teniendo alma humana y sobre todo propósito.

3. Rediseñar procesos: No automatices el caos

El error más común —y más costoso— que cometen muchos emprendedores hoy es usar IA para hacer más rápido un proceso que ya funcionaba mal en papel o en un grupo de WhatsApp. Automatizar el caos solo genera caos más rápido. La verdadera magia ocurre cuando te sientas con una hoja en blanco y rediseñas el flujo de trabajo desde cero. Al delegar la carpintería operativa, los reportes repetitivos y la redacción de correos estándar a la tecnología, liberas el activo más valioso de tu empresa: el tiempo de tu gente para pensar en innovación, salir a vender y consentir al cliente.

Libros recomendados en la conversación

1. Prediction Machines - Ajay Agrawal

2. Ética para máquinas

3. Radical Candor - Kim Scott

¿Cómo se está implementando la IA en tu organización?

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SANTA CRUZ, BOLIVIA – En un esfuerzo conjunto por impulsar el ecosistema emprendedor con impacto tecnológico y social en el país, Santa Cruz Innova —la agencia de innovación de la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO)— abrió oficialmente la convocatoria para su Programa de Preaceleración para Startups de Innovación Social. La iniciativa forma parte del proyecto "EU-LAC Social Accelerator", financiado por la Comisión Europea a través de la agenda Global Gateway.

El programa seleccionará a 15 startups bolivianas en etapa temprana que cuenten con un prototipo funcional o Producto Mínimo Viable (MVP). Durante cinco meses, los fundadores accederán a una estructura intensiva de más de 60 horas de formación técnica sincrónica y hasta 25 horas de mentoría personalizada con expertos internacionales , con un beneficio estimado de USD 2.000 por participante.

Negocios escalables, no caridad

A diferencia de los enfoques tradicionales de asistencia social, este programa busca modelos de negocio disruptivos y sostenibles. El proceso de evaluación otorgará un 40% de la puntuación al potencial de negocio y escalabilidad comercial, un 30% al nivel de innovación tecnológica (valorando el uso de Inteligencia Artificial, Blockchain o IoT) y un 30% al impacto social medible en poblaciones vulnerables.

"Reafirmamos nuestro compromiso con la construcción de ecosistemas empresariales innovadores que impulsen el desarrollo sostenible de Bolivia, promoviendo soluciones capaces de responder a los principales desafíos sociales, económicos y de inclusión," señalaron desde la dirección de Santa Cruz Innova

Áreas estratégicas e inclusión de género

La convocatoria está diseñada bajo cinco verticales clave alineadas con los desafíos de la región:

1. Inclusión Social y Económica: Acceso a mercados y finanzas para sectores vulnerables.

2. Salud y Bienestar: Telemedicina, salud mental y prevención en zonas de difícil acceso.

3. Innovación Educativa: EdTech y habilidades para el futuro del trabajo.

4. Transición Verde: Economía circular y resiliencia climática con impacto social.

5. Transformación Digital: Plataformas e inclusión productiva digital

Además, en consonancia con el Plan de Acción de Género (GAP III) de la Unión Europea , el programa promoverá activamente la equidad, ponderando positivamente a aquellos equipos multidisciplinarios que cuenten con al menos un 50% de participación femenina o liderazgo de mujeres en roles estratégicos (como CEO).

Cronograma y Postulaciones

El programa se ejecutará de manera híbrida a partir de julio de 2026 , estructurado en fases que van desde el desarrollo del MVP y la validación del mercado, hasta estrategias de levantamiento de capital. El hito de cierre será un Demo Day en octubre, donde los emprendedores presentarán sus soluciones ante inversionistas ángeles, corporativos y fondos de impacto global.

Los equipos interesados (mínimo 4 integrantes por startup) tienen como fecha límite de postulación el 5 de junio de 2026. Los requisitos y el formulario de aplicación digital están disponibles en el canal oficial de la aceleradora: https://web.santacruzinnova.org.bo/innovaup/

Valledupar, mayo de 2026. Con el propósito de convertir la riqueza cultural de Valledupar en una fuente de inspiración para la creación de nuevas propuestas de moda, la primera gestora social de esta ciudad, Milena Serrano de Orozco, invitó a los directivos de IXEL MODA y a un selecto grupo de diseñadores nacionales e internacionales que participarán en IXEL Itinerante Valledupar 2026 a vivir una experiencia inmersiva en el corazón de la cultura vallenata.

La iniciativa busca acercar a los creadores a la historia, los paisajes, las tradiciones, la gastronomía y las expresiones artísticas que han convertido a Valledupar en uno de los principales referentes culturales del país, brindándoles insumos auténticos para el desarrollo de las cápsulas de moda que presentarán durante el evento, programado para el 21 y 22 de agosto próximo.

La agenda comenzó el miércoles 20 de mayo con un almuerzo de bienvenida ofrecido por la Alcaldía de Valledupar, espacio que reunió a diseñadores, directivos de IXEL MODA y embajadoras de la cultura y la moda vallenata. Luego, la Cámara de Comercio de Valledupar organizó una micro-rueda de negocios con los diseñadores y empresarios locales del sector moda; un encuentro para promover procesos de co-creación que permitan integrar el talento regional en las propuestas de diseño.

“Uno de los principales objetivos de esta estrategia es generar alianzas entre los diseñadores invitados y los artesanos y emprendedores de Valledupar, reconocidos por la elaboración de accesorios, aretes, bolsos, pulseras, mochilas, sombreros y calzado, productos que representan una importante fortaleza económica y cultural de la región” comenta Erika Rohenes, presidenta ejecutiva de Ixel Moda.

Durante la noche se llevó a cabo el casting oficial de modelos para IXEL Itinerante Valledupar, convocatoria que reunió a más de 60 jóvenes aspirantes. Los diseñadores tuvieron la oportunidad de conocer y seleccionar el talento local que hará parte de la pasarela del evento, destacando la calidad, profesionalismo y proyección de los participantes. La pasarela contará además con modelos nacionales, consolidando una puesta en escena que combinará talento regional y nacional.

La experiencia continuó, con un recorrido hacia Atanquez, corregimiento ubicado en la Sierra Nevada de Santa Marta y hogar de la comunidad indígena Kankuama, una de las etnias más representativas del Caribe colombiano. Allí, los visitantes conocieron de cerca las tradiciones ancestrales de esta comunidad, reconocida por sus procesos de tejido artesanal y la elaboración de las emblemáticas mochilas kankuamas.

La jornada incluyó una visita al árbol sagrado de los Mamos y la participación en un ritual tradicional, así como un encuentro con estudiantes de la comunidad, quienes prepararon muestras de danzas típicas para compartir con los asistentes. Asimismo, las matronas de la cocina ancestral ofrecieron degustaciones de preparaciones tradicionales, permitiendo a los invitados acercarse a los sabores y saberes que hacen parte del patrimonio cultural de la región.

Como cierre de la experiencia, los diseñadores participaron en un almuerzo típico frente al río Guatapurí, uno de los símbolos naturales más representativos de Valledupar, donde continuaron explorando la riqueza gastronómica y cultural que caracteriza al territorio.

Esta inmersión cultural hace parte de la estrategia de IXEL MODA para fortalecer la conexión entre moda, identidad y territorio, promoviendo procesos creativos inspirados en el patrimonio material e inmaterial de las regiones colombianas. Los conocimientos, experiencias y referentes obtenidos durante el recorrido servirán como punto de partida para la creación de las cápsulas que serán presentadas en IXEL Itinerante Valledupar 2026, una plataforma que busca exaltar el talento creativo, impulsar la economía cultural y proyectar la riqueza de las tradiciones locales a través de la moda.

En los próximos días, el equipo de IXEL MODA avanzará en la selección final de los diseñadores que integrarán la exposición y las actividades académicas y culturales previstas para el encuentro, consolidando una programación que promete convertir a Valledupar en un escenario donde la moda dialogará con la historia, la tradición y la identidad del Caribe colombiano.

BOGOTÁ, MAYO DE 2026 – El ecosistema de emprendimiento tecnológico en Colombia ha dejado de ser una promesa en gestación para convertirse en un mercado maduro, complejo y altamente exigente. Así lo revela la quinta edición del Colombia Tech Report 2026, elaborado por KPMG en conjunto con aliados estratégicos del sector privado, la academia y las cámaras de comercio del país. El informe, que analiza las dinámicas consolidadas durante el año 2025, dibuja una "fotografía estructural" de una industria en transición acelerada hacia la sostenibilidad financiera.

1. Hallazgos clave: De la supervivencia a la excelencia

Para quienes están en camino de emprender, las reglas del juego cambiaron. El ecosistema colombiano cerró el periodo con un total de 2.295 startups activas. Sin embargo, la gran conclusión del reporte es que el capital global y local ya no premia el crecimiento exponencial a cualquier costo. Tras los periodos de estancamiento de años anteriores, el mercado ha adoptado una “recuperación disciplinada” : los inversionistas exigen hoy rigor absoluto en unit economics (números unitarios del negocio), retención de clientes y tracción comercial real. Asimismo, el ecosistema experimenta una fuerte dominancia del modelo B2B (negocios enfocados en venderle a otras empresas), el cual abarca al 90% del mercado, reflejando la búsqueda de escalabilidad corporativa segura.

2. Comportamiento de la inversión: Menos transacciones, más estrategia

A pesar de las narrativas globales sobre la escasez de fondos, el ecosistema de Venture Capital (capital de riesgo) e instrumentos híbridos demostró una resiliencia notable en el país. Durante el último año, se registraron 131 transacciones de inversión que inyectaron un total de US$857 millones entre equity (acciones) y venture debt (deuda de riesgo).

Esta cifra posiciona a Colombia en el tercer lugar de la inversión en Venture Capital en Latinoamérica, superada únicamente por Brasil y México. No obstante, el informe enciende las alarmas para las etapas tempranas: se evidencia una desconexión y un “colapso” en las rondas de tipo pre-seed (pre-semilla) , obligando a los nuevos fundadores a construir negocios rentables desde el primer día y a depender menos del capital externo inicial.

3. Áreas de mayor crecimiento y adopción tecnológica

En el plano sectorial, la Inteligencia Artificial (IA) se consolidó como el motor transversal absoluto. El reporte aclara que la oportunidad para Colombia no radica en desarrollar infraestructura de IA (competencia dominada por gigantes tecnológicos de EE. UU.), sino en la capa de aplicación práctica. Las verticales que muestran mayor dinamismo son aquellas que logran cruzar sus soluciones tradicionales con IA aplicada, tales como Fintech+IA, Healthtech+IA y Agritech+IA.

Por otra parte, sectores especializados como Energytech (tecnología energética), impulsado por la necesidad global de descarbonización, empiezan a ganar tracción como verticales alternativas con un alto potencial de escalamiento industrial.

4. Distribución y participación: El reto de la descentralización

Uno de los puntos críticos para el análisis del ecosistema es la altísima concentración geográfica y sectorial del capital disponible:

• Concentración Sectorial: El sector de las tecnologías financieras (Fintech) continúa absorbiendo de manera masiva los recursos, quedándose con el 60% de toda la inversión inyectada en el país. Vertices esenciales como Healthtech (salud), Insurtech (seguros) y Proptech (propiedad raíz) operan aún en etapas muy tempranas con montos combinados menores a los US$30 millones.

• Concentración Geográfica: El centro del país ejerce un dominio casi absoluto. Bogotá y Cundinamarca concentran el 46% de las startups y capturan el 81% de la inversión total (US$692 millones).

• Participación de las Regiones: El resto del mapa se distribuye principalmente en tres hubs clave: Antioquia (con epicentro en Medellín), que reúne el 30% de las startups y levantó US$157 millones ; el Valle del Cauca (Cali), que representa el 12% nacional con un enfoque destacado en calidad sobre volumen y desarrollo de modelos de software SaaS ; y el Atlántico (Barranquilla), que agrupa más del 4% de las empresas emergentes del país.

Un llamado a la acción para los nuevos fundadores

El Colombia Tech Report 2026 concluye que para pasar de ser una “promesa local” a un competidor de “categoría regional”, el ecosistema colombiano debe sanar sus fracturas estructurales. La iliquidez en los fondos locales y la falta de apetito por rondas avanzadas (Serie B en adelante) obligan a que la ambición de los nuevos emprendedores deba nacer con visión global, atacando dolores reales de mercado que trasciendan las fronteras de una sola ciudad.

Bogotá, mayo de 2026. Desde hace 27 años, TOSH de Nutresa impulsa un estilo de vida saludable y equilibrado, reflejando su compromiso con el bienestar personal y el entorno. Como marca pionera y líder en el segmento saludable, y en línea con su filosofía, TOSH ha materializado su propósito cuidando 10.776 hectáreas de bosque durante más de 6 años, contribuyendo activamente al cuidado del planeta.

Para que más colombianos conozcan sobre esta iniciativa de sostenibilidad, la marca ha invitado a artistas locales a traer un pedacito del Bosque TOSH a Bogotá y Medellín, plasmando un mural que respira, para contribuir a la limpieza del aire en cada ciudad.

Estos eco murales respiran gracias a la pintura fotocatalítica que utilizan, que al igual que los árboles, absorbe CO2 para secarse. Cada mural permanecerá por un mes en cada una de las ciudades y estará en capacidad de absorber la misma cantidad de CO2 que 24 árboles, ayudando a limpiar el aire, entregando arte, color y vida.

Gracias a su diseño y al uso de realidad aumentada, estos murales también cobran vida y en las noches se iluminan mediante lámparas solares, evitando así el consumo energético. “Logramos que los elementos del mural sean interactivos con la gente, para amplificar la experiencia y recordación del Bosque TOSH”, resaltó Valentina Echeverri Cadavid, jefe de marca regional de TOSH.

El mural de Bogotá está ubicado en Usaquén en la esquina de la carrera 13 con la Avenida 116, y el eco mural de Medellín está en la Calle 10 #43 e, en el Poblado.

El Bosque Tosh: acción social, fauna y flora

TOSH es la marca de Grupo Nutresa que lidera el segmento saludable y está presente en 11 categorías, y en todas sus acciones promueve el bienestar integral y la conexión consigo mismo y con el planeta. Por eso, siendo coherente con su propósito, cuida el entorno y todas las formas de vida que lo rodean.

Durante cerca de una década, TOSH ha impulsado la protección de la naturaleza a través de la compra de créditos de carbono bajo la línea BancO2 Plus, implementada en alianza con Masbosques. Esta organización sin ánimo de lucro hace posible la protección de la naturaleza, mediante alianzas entre comunidades, empresas y gobiernos. Diseña e implementa proyectos de conservación y restauración de ecosistemas estratégicos, y lidera en el país mecanismos como los Pagos por Servicios Ambientales, conectando con acciones concretas que fortalecen la biodiversidad y a las comunidades rurales que la cuidan.

“Con el Bosque TOSH, hemos compensado 127.340 toneladas de CO2, conservando 10.776 hectáreas anuales de ecosistemas estratégicos en Colombia, donde cada crédito adquirido se traduce en bosques protegidos, comunidades fortalecidas y monitoreo activo de la biodiversidad. Pero lo que más nos llena de orgullo, es que hemos mejorado la calidad de vida de 100 familias campesinas, que habitan allí y son los guardabosques que hacen posible su conservación”, resaltó Valentina Echeverri de la marca.

Estas familias tienen proyectos productivos a pequeña escala, conservan los bosques y mitigan la deforestación, por lo que se convierten en los guardianes de este espacio, donde se produce el agua y el alimento que sostiene la existencia de múltiples especies. Ellos reciben una retribución económica que ha mejorado su calidad de vida, en términos de alimentación, vivienda, fortalecimiento de proyectos productivos, mantenimiento de caminos y acceso a salud.

“En el Bosque Tosh habitan 119 especies de fauna y 350 especies de flora. Estos territorios resguardan corredores ecológicos clave para el jaguar y el puma, cuya presencia refleja el buen estado de los ecosistemas” explicó Jaime Andrés García de MasBosques.

Problemática de contaminación en las ciudades

Según los escenarios de evaluación para el Atlas de almacenamiento de CO2 en Colombia de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, ANH, se estima que las emisiones de carbono en el área de Medellín y sus alrededores, superan las 2.000.000 toneladas anuales, Por su lado, la capital colombiana a corte de 2025, registró una reducción del 23% en sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) frente al escenario sin mitigación, basadas en un inventario de 2022 que reportó aproximadamente 9.9 millones de toneladas de CO2, según lo informado por la Alcaldía Mayor de Bogotá.

De acuerdo con la encuesta de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) publicada el 13 de abril del 2026, encendió las alarmas sobre el avance de la acción climática en el sector empresarial. Según el estudio, realizado a 1.557 empresas de la ciudad-región, el 83,6% aún no mide su huella de carbono, lo que implica que sólo el 16% ha incorporado este indicador dentro de su gestión.

Sobre los Artistas

En esta innovadora apuesta de TOSH, participaron dos artistas: Leidy Yohana López conocida como “Lunática” y Harol Herrera del Colectivo “Quinto Elemento”. Yohana es una artista nacida en La Ceja, Antioquia y enamorada del graffiti desde 2018, que pinta con el corazón, mezclando sueños y realidades que cobran vida en cada muro. Lunática, trabajará bajo la colaboración de Mestizos Klan, quienes se especializan en la creación de murales, graffitis, esculturas y diseños digitales, su arte procede de la Comuna 13 de Medellín.

Por su parte, Harold Herrera hace parte del colectivo Bogotano “Quinto elemento”, quienes llevan desde el año 2022 trabajando en conjunto el arte de grafitear y más de 15 años dedicándose a dibujar sobre diferentes superficies y técnicas.

La semana del 11 al 14 de mayo se celebra en Caracas la segunda edición del Venezuela Techweek, un esfuerzo estructurado de conectar el talento local con el capital global. Este evento busca se un punto de encuentro entre corporaciones, startups, academia y capital de riesgo, siendo una excusa ideal para reposicionar a Venezuela como un hub de emprendimiento e innovación en al región.

¿Qué está pasando con la actividad emprendedora en Venezuela?

El pasado 18 de marzo IESA y UCAB presentaron los resultados del reporte del Global Entrepreneurship Monitor para el 2025 con algunos hallazgos interesantes a analizar.

Declive de la actividad emprendedora:

El porcentaje de la Tasa de Actividad Emprendedora en fases tempranas tuvo una caída histórica, pasando del 11,7% en el 2024 al 7,7% en el 2025 siendo la cifra más baja desde el 2003; esto en términos concretos representa una disminución en 1,3 millones de emprendedores venezolanos.

Enanismo empresarial:

La actividad emprendedora se concentra en etapas tempranas y el crecimiento a etapas de madurez o consolidación parece una utopía. El 77% de la actividad emprendedora se concentra en iniciativas que van de los 0 a los 3 meses y tan solo 1 de cada 4 emprendedores logra cruzar el umbral de los 42 meses de funcionamiento.

Transitar hacia un ecosistema de calidad

El modelo de emprender por necesidad ha tocado techo estructural, es importante desarrollar mecanismos que le permitan a: las instituciones, los fondos de capital de riesgo, emprendedores, academia construir un ecosistema guiado hacia la innovación y se conecte con las apuestas globales.

Venezuela Techweek

El evento ha sido diseñado con una ambición clara: reposicionamiento país. Con la participación de inversionistas de más de 40 países y fondos de Venture Capital (VC) internacionales.

“Venezuela se convertirá durante cuatro días en el punto de convergencia intencional entre la política, el capital y la ejecución; un diálogo estructurado entre quienes diseñan el entorno, quienes asignan los recursos y quienes construyen las empresas del futuro”

Bogotá - La dinámica actual de la maternidad conlleva una gestión constante de responsabilidades y requerimientos que demandan soluciones inmediatas. Ante este escenario, la InsurTech colombiana FIXIT ha consolidado un modelo de bienestar integral operativo las 24 horas del día, los siete días de la semana, con cobertura en todo el país. Esta propuesta técnica se fundamenta en la eliminación de trámites complejos y la ausencia de intermediarios para acceder a servicios de asistencia.

Actualmente, el ecosistema de FIXIT ha extendido su modelo de asistencia directa para democratizar el acceso a servicios de bienestar en Colombia, Guatemala y Estados Unidos, permitiendo que ninguna madre enfrente sola los retos diarios.

Gestión de contingencias y salud familiar

El portafolio de servicios está diseñado para intervenir en situaciones críticas del entorno doméstico y personal. En el ámbito de la salud, el sistema ofrece atención médica telefónica inmediata y la coordinación de médico en casa en casos de síntomas repentinos, evitando filas en urgencias. A nivel jurídico, el modelo contempla el acompañamiento en procesos de derecho de familia, tales como:

• Trámites de custodia, divorcio y separación.

• Asesoría en procesos de adopción.

• Orientación sobre testamentos y gestiones ante notarías.

Adicionalmente, el bienestar integral incluye atención psicológica para gestionar el agotamiento emocional y asesoría nutricional para el equilibrio físico.

Soporte educativo y técnico

La estructura de FIXIT incluye una red de apoyo para el hogar que se activa ante fallas de infraestructura. Esto comprende el envío de plomeros, electricistas y cerrajeros, además de asistencia vial con servicios de grúa y paso de corriente. Estas prestaciones son accesibles para cualquier usuaria, independientemente de si es propietaria del vehículo o de la vivienda.

En el área de educación, el modelo conecta a hijos y nietos con docentes especializados para la resolución de tareas escolares, beneficio disponible también para abuelas cuidadoras. Este enfoque humanizado permite que la tecnología resuelva imprevistos de forma simple y efectiva.

Mauricio Quiroga, cofundador de FIXIT, define la solución como un sistema que se ajusta a las necesidades individuales de cada madre para ofrecer respaldo directo. “Ya que ella tiene el instinto, nosotros somos la acción”, asegura Quiroga.

Por su parte, Diego Rodríguez, cofundador de FIXIT, señala que la capacidad de adaptación del modelo permite una presencia constante en el día a día. Rodríguez enfatiza que el objetivo es suministrar bienestar real al núcleo familiar a través de una red que escucha y perfila la realidad de cada afiliada.

Inclusión de mascotas y comunidad

El esquema de protección reconoce a los animales de compañía como integrantes del núcleo familiar, ofreciendo una cobertura que abarca:

• Orientación veterinaria ilimitada y consultas a domicilio.

• Servicios de esterilización, limpieza dental, peluquería y paseo canino.

• Asistencia en casos de pérdida, apoyo psicológico por duelo y auxilio funerario.

Finalmente, la pertenencia a esta comunidad otorga beneficios de esparcimiento, como el acceso a dos entradas de cine mensuales totalmente gratuitas.

Para más información consulte la página principal: https://www.fixitg.com/

Destrucción Creativa es la ventana que permite visibilizar las iniciativas de emprendimiento e innovación que están cambiando América Latina

El próximo viernes 8 y sábado 9 de mayo de manera gratuita, Corferias será el escenario del gran encuentro nacional de Colombia 5.0, donde los diferentes actores del ecosistema digital del país se darán cita para promover la apropiación digital, fortalecer el diálogo y la gobernanza, así la ciudadanía se encontrará cara a cara con quienes están liderando la innovación tecnológica en el mundo.

“Evolucionamos de Colombia 4.0 a Colombia 5.0 no solo por un cambio de nombre: es la consolidación de un hub y ecosistema digital que conecta Gobierno, academia, empresas, emprendedores y comunidades, para cerrar brechas, generar oportunidades y fortalecer la empleabilidad. El encuentro hace parte de la nueva misión de transformación digital que marca el paso de una política de adopción tecnológica a un modelo centrado en las personas, el desarrollo territorial y la competitividad global“, aseguró la ministra TIC, Carina Murcia.

La nueva versión de Colombia 5.0, se convierte en una herramienta para transformar realidades, cerrar brechas y generar oportunidades en todo el territorio nacional.

Durante dos días, el encuentro reunirá a conferencistas de alto nivel nacionales e internacionales que abordarán tendencias y avances en inteligencia artificial, transformación digital, marketing digital, videojuegos, animación, Edutech, SaludTech, Fintech y más temáticas tecnológicas, consolidando a Bogotá como epicentro del conocimiento y la innovación.

Corferias, será el punto de encuentro para vivir experiencias tecnológicas inmersivas alineadas con la misión de transformación digital del Ministerio TIC, así como espacios diseñados para fortalecer el ecosistema digital del país.

El encuentro permitirá espacios de relacionamiento y diálogo estratégico, se socializará al país decretos y políticas públicas que permitirán construir una hoja de ruta para una Transformación Digital incluyente, democrática y de alto nivel, con el fin de hacer más eficiente la actuación del sector público y articular los esfuerzos que desde otros actores se vienen realizando, haciendo de Colombia una sociedad 5.0 construida desde los territorios.

Los asistentes podrán acceder a ruedas de empleo dirigidas a talentos digitales que buscan ingresar a la industria tecnológica, así como ruedas de negocio que facilitarán conexiones estratégicas entre empresas, emprendedores y aliados del ecosistema.

La Muestra Comercial será otro de los espacios destacados, donde empresas de la industria digital presentarán sus productos, servicios y soluciones tecnológicas centradas en la ciberseguridad, generando oportunidades de visibilidad, crecimiento y networking.

Los asistentes también podrán participar en talleres, experiencias interactivas y espacios de aprendizaje que reflejan el enfoque de la sociedad 5.0, donde la tecnología está al servicio de las personas y del desarrollo sostenible.

La entrada es libre con inscripción previa. Las personas interesadas pueden conocer la agenda completa y registrarse gratuitamente a través de www.col50.co.

La selva peruana no sólo es el pulmón del mundo; ahora busca convertirse en el laboratorio de la próxima generación de innovadores. UTEC Ventures, en alianza estratégica con el BID Lab, ha lanzado la convocatoria “Emprendedores Amazónicos”, un programa de ideación y pre-incubación diseñado específicamente para jóvenes que buscan transformar los retos biológicos y logísticos de la región en oportunidades de negocio sostenibles.

¿De qué trata la iniciativa?

El programa no es un concurso convencional. Es un acompañamiento estructurado en dos fases críticas para quien está empezando desde cero:

1. Fase de Ideación (6 semanas): Un periodo intensivo donde los equipos seleccionados aprenderán sobre metodologías de diseño centrado en el usuario y pensamiento sistémico. Lo más interesante: se utilizará una plataforma de autoaprendizaje adaptada a zonas con baja conectividad, reconociendo la realidad técnica de las regiones.

2. Fase de Pre-Incubación (12 semanas): Aquí es donde la idea “toca tierra”. Los 9 mejores equipos del programa recibirán mentoría avanzada y, lo más importante para un prototipo inicial, un capital semilla de US$ 1,000condicionado a hitos de desarrollo.

Foco geográfico y sectores clave

La convocatoria pone la lupa sobre tres regiones específicas: Huánuco, Loreto y Madre de Dios. El objetivo es resolver brechas en cadenas de valor estratégicas, utilizando conceptos de la Amazonía 4.0 y 5.0, que integran tecnologías emergentes con el respeto y aprovechamiento de la biodiversidad.

¿Quiénes pueden participar?

El perfil es claro: estudiantes de institutos y universidades de las regiones mencionadas que trabajen en equipo. No se busca el plan de negocios perfecto desde el día uno, sino la motivación y el compromiso para validar soluciones que hoy la Amazonía necesita con urgencia.

Conoce más de la convocatoria en: https://drive.google.com/file/d/1YlfnuevOmw9kAak0yCH14nQf2wjAG_J_/view

La M-Week 2026 se lleva a cabo del 4 al 8 de mayo, como una apuesta de la Universidad del Rosario por integrar una conversación entorno a a los negocios, las empresas, la investigación, el emprendimiento y el marketing.

En el marco de la M-Week 2026 (Semana del Management), organizada por la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, el mensaje es claro: el management es el motor que transforma el talento local en impacto global.

Enamorarse del problema, no de la solución

Uno de los pilares que resuena en esta semana de aprendizaje es la metodología de gigantes como P&G: “¡Enamórate del problema!”. Para un emprendedor, gestionar significa entender profundamente el dolor del cliente antes de gastar un solo dólar en la solución final.

De la idea a la “Hackatón” de la realidad

La gestión no se aprende solo en libros, se vive en la ejecución. Eventos como la EcoHackatón o los Torneos Wake up Brain demuestran que gestionar es, en esencia, resolver retos bajo presión.

• Gestión del talento: ¿Cómo pasas de ser un “solo-emprendedor” a liderar un equipo que soluciona retos empresariales reales?.

• Gestión de recursos: No se trata de tener mucho, sino de hacer mucho con lo que se tiene (competitividad sostenible).

Café Creador - ¿Cómo fue tu recorrido al emprender?

Café Creador es el formato de podcast en vivo realizado entre y con el fin de articular conversaciones con líderes empresariales.

Para la M-Week se convocó a una conversación en donde explorará el camino del emprendimiento con Maria Jose Rubio de Hart - Compromiso Bogotá, Jorge Ulloa - Cofounder Bold, Juan Camilo Restrepo - CFO UBITS y Juan Alejandro Rodríguez - Founder Go Escuela.

Día: Jueves 7 de mayo, hora: 9:00 am

Registro al Cafe Creador

¿Cuál crees que es el mayor reto de la gerencia moderna? ¿Cuál es el mayor reto en la formación de los futuros administradores?

Si estás emprendiendo en Latinoamérica, hay un nombre que hay que tener en el radar: StartCo. No es solo un evento de networking; es una subasta de startups en tiempo real que este año volvió a demostrar porqué es uno de los encuentros más relevantes para el ecosistema de emprendimiento de alto impacto.

¿Qué es exactamente StartCo?

Para quienes vienen llegando al ecosistema, StartCo es el evento de “subasta de startups” más importante de la región. A diferencia de las ferias tradicionales donde intercambias tarjetas de presentación que terminan en un cajón, aquí el objetivo es el cierre de negocios. Los emprendedores suben al escenario frente a miles de personas para convencer a inversores de que su solución es la próxima gran apuesta del mercado.

StartCo 2026 en cifras: El pulso del ecosistema

Este año, el Plaza Mayor de Medellín vibró con números que nos dan una idea clara de la salud del emprendimiento en Latam:

• Asistencia récord: Más de 18.000 personas se reunieron para ver el futuro de los negocios.

• Conexiones de valor: Se presentaron 350 startups preseleccionadas de entre miles de aplicantes.

• Inversores: Más de 80 fondos de inversión nacionales e internacionales estuvieron presentes.

• Impacto financiero: Se estiman oportunidades de inversión por US$18 millones proyectadas para los próximos meses

El Rol de las Corporaciones en StartCo 2026

En esta edición, las grandes empresas no fueron solo patrocinadores; actuaron habilitadores tecnológicos, scouters de talento digital y radares de nuevas tendencias.

Por ejemplo empresas como AWS (Amazon Web Services) y NVIDIA con Carlos Ordoñez y Andrei Golfeto abrieron la conversación cómo aplicar la Inteligencia Artificial a los modelos de negocio actuales. Andrei aprovechó aprovecho para lanzar el programa de apoyo a startup Inception

Inception es un programa gratuito que guía a las startups de IA a través de la plataforma y el ecosistema de NVIDIA. Desde el prototipo hasta la producción

Las corporaciones conectándose con startups

Empresas como el Bancolombia, Claro Colombia, y otras grandes corporaciones tradicionales hicieron presencia en StartCo, no solo como patrocinadores del evento sino de manera activa buscando mecanismos de conexión con el ecosistema de emprendimiento digital.

Ejemplo de esto fue La Fundación Grupo Social, que es la matriz de empresas como Banco Caja Social y Colmena, decidió dar un paso al frente con un fondo de inversión.

El próximo 19 y 20 de noviembre StartCo aterriza en México por primera vez y se consolida cono un encuentro muy relevante para el mundo startup. Esto es muy importante para el ecosistema de emprendimiento digital debido que se vuelve un punto de encuentro entre corporativos, startups, inversionistas y demás actores del entorno digital logrando en un solo espacio generar sinergias tangibles para todos.

La Feria del Libro de Bogotá comenzó el pasado 21 de abril y se extenderá hasta el 4 de mayo consolidándose como el evento cultural más importante de Colombia que reúne a todos los actores de la cadena del libro en una completa muestra literaria, cultural y profesional, cuenta con la presencia de 500 expositores y aproximadamente 2.000 actividades.

Ir a FilBo suele ser un ejercicio de resistencia física entre pabellones gigantes y autores de best-sellers, sin embargo, siempre hay un grupo de curiosos que están buscando esas joyas escondidas en un recinto ferial tan extenso como este. Ediciones especiales, editoriales independientes y propuestas culturales diferenciales que se logran escapar de la abrumadora presencial de las editoriales comerciales tradicionales.

Vale la pena destacar que las editoriales independientes están ganando la batalla de la relevancia con agilidad, curaduría y una conexión brutal con su audiencia.

Si estás emprendiendo, aquí te mostramos cómo estas 5 casas están apostándoles a crear algo diferente en el mercado editorial:

1. Taller de Edición Rocca: El Radar de Oportunidades

En el emprendimiento, el timing lo es todo. Rocca ha demostrado una capacidad asombrosa para alinearse con las señales del mercado, entender lo que pide la audiencia y conectarse efectivamente con ella.

2. Sílaba Editores: El Valor de la Resiliencia

Publicar crónicas y realidades crudas en un mundo que busca evasión es un acto de valentía comercial. Sílaba no compite en precio ni en volumen; compite en impacto. Han construido una marca que es sinónimo de profundidad.

3. Letras con Propósito: del Producto al Ecosistema

Esta editorial entendió que el “producto” (el libro) es solo una parte de la cadena. Al ofrecer servicios de acompañamiento y consultoría para autores, mutaron de ser una imprenta a ser una plataforma de habilitación.

5. Laguna Libros / Cohete Cómics

Ellos no publican “de todo”. Han segmentado tan bien sus sellos (literatura, cómic, rescate de clásicos) que han creado tribus. Su estructura les permite ser más rápidos que los gigantes para detectar nuevas voces y formatos.

¿Ya pudieron visitar la Feria del Libro? ¿Qué editorial o apuesta independiente les llamó la atención?

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La Red de Impacto LATAM, uno de los principales articuladores del ecosistema de emprendimiento de impacto en América Latina y el Caribe, anuncia el lanzamiento oficial de la segunda edición de los Premios Impacto+. En esta ocasión, el certamen se realiza en alianza con Pro Mujer, referente regional en inversión con enfoque de género.

El objetivo de esta edición es reconocer y visibilizar alianzas estratégicas que han pasado de la idea a la acción, impulsando soluciones innovadoras y promoviendo una mayor equidad de género en la región. La convocatoria está dirigida a alianzas conformadas por dos o más organizaciones —como aceleradoras, instituciones académicas, empresas privadas o entidades del sector público— que demuestren resultados concretos en el fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento.

Beneficios para los ganadores

La alianza que obtenga el primer lugar, bajo la categoría “Premio Líderes de Impacto”, recibirá:

• Dos becas completas para participar en el Foro GLI LATAM 2026 en Lima, Perú.

• Cobertura de pasajes, estadía y acceso al evento.

• Difusión y posicionamiento del modelo de alianza dentro del ecosistema regional.

Asimismo, se otorgará una mención honorífica denominada “Alianza Inspiradora”, que incluye el reconocimiento del modelo colaborativo y dos becas para cursos del programa de formación NODOS.

Requisitos y evaluación

Para participar, las organizaciones deben contar con al menos dos años de operación formal y demostrar que la iniciativa fue implementada en los últimos dos años. Un factor clave será la integración de la perspectiva de género de forma transversal en el diseño, ejecución o impacto de la colaboración.

Fechas clave

• Sesión en vivo de Q&A: 20 de abril de 2026

• Cierre de convocatoria: 30 de abril de 2026

• Ceremonia de premiación (virtual): 8 de mayo de 2026

Las organizaciones interesadas pueden postular completando el formulario en español disponible en la página oficial: https://go.redimpacto.org/PremiosImpacto
Pueden revisar los TDR en: https://go.redimpacto.org/PremiosImpactoTDR

Sobre la edición anterior

En su primera edición, los Premios Impacto+ reconocieron a alianzas que hoy son referentes en el ecosistema regional. El Premio Líderes de Impacto fue otorgado a Hola América, una alianza entre 2811 y Ashoka, que ha trabajado durante cuatro años en la inclusión de personas migrantes en América Latina. Por su parte, la Mención Honorífica fue para POSIBLE Coop, una iniciativa de Fundación Televisa y Fomento Social Citibanamex, considerada la primera aceleradora en México enfocada en cooperativas rurales. En esa edición, el premio incluyó un incentivo económico de USD 5.000, además de visibilidad y acceso a oportunidades de networking regional.

En el camino del emprendimiento, el acceso a capital y mentoría suele ser el “cuello de botella” que frena grandes ideas. Esta semana en Destrucción Creativa, hemos analizado cuatro convocatorias clave que están abiertas para quienes buscan escalar, digitalizarse o revolucionar el campo y la bioeconomía.

Aquí los detalles que necesitas para postularte sin perderte en la burocracia:

1. Emprendimiento Digital 2026: Promotores de Incubación (iNNpulsa)

Esta convocatoria no busca emprendedores individuales, sino a las entidades que los forman. Si lideras una organización que ayuda a otros a nacer, esta es tu oportunidad de fortalecer tus propias metodologías.

• Descripción: Busca identificar actores con experiencia en incubación digital para realizar transferencias metodológicas en las regiones.

• Dirigido a: Cámaras de Comercio, Instituciones de Educación Superior y ONGs con mínimo 4 años de constitución legal en Colombia.

• Beneficios: Recursos económicos para ejecutar procesos de transferencia, articulación con el ecosistema nacional y ampliación del impacto de sus metodologías.

• Plazo máximo: 24 de abril de 2026.

Link: clic acá para más información

2. Emprendimiento Digital 2026: Fortalecimiento de Modelo de Negocio (iNNpulsa)

Si ya tienes un producto digital y estás vendiendo, pero sientes que “te estancaste”, iNNpulsa quiere ayudarte a romper ese techo de cristal.

• Descripción: Programa para seleccionar 110 empresas digitales que necesiten iterar su propuesta de valor y escalar su madurez digital.

• Dirigido a: Empresas colombianas con un producto digital propio validado, ventas entre $5 y $100 millones COP en el último año y equipos de al menos 2 personas.

• Beneficios: 26 horas de asistencia técnica (mentoría y consultoría), conexiones comerciales y un Toolkit Tecnológico de hasta $2.000.000 COP para las 55 empresas con mejor desempeño.

• Plazo máximo: 30 de abril de 2026.

Link acá

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3. VerdeXcelerate: AgTech con Impacto (TechnoServe)

El agro ya no es solo cuestión de tierra, sino de datos y sostenibilidad. Si tu startup mezcla tecnología y campo, esta convocatoria regional es de las más robustas del año.

• Descripción: Iniciativa regional (Colombia y Centroamérica) para acelerar startups que solucionen retos de productividad y sostenibilidad en el sector agroalimentario.

• Dirigido a: Startups en etapas Pre-seed o Seed con soluciones tecnológicas validadas (TRL 4-5) en áreas como Bioeconomía, FoodTech, AgroFinTech y AgTech.

• Beneficios: 6 meses de aceleración intensiva, mentoría personalizada, acceso a “Living Labs” para pruebas reales y posibilidad de financiamiento entre USD $25.000 y $75.000.

• Plazo máximo: Las cohortes suelen cerrar según el ciclo del programa (se recomienda verificar disponibilidad inmediata en el portal de Potencia tu Agroempresa).

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4. Bioeconomía en Antioquia (GGGI & Gobernación)

Para los emprendedores en territorio antioqueño, el foco está en el crecimiento verde. Esta convocatoria busca que la naturaleza sea el motor económico sin destruirla.

• Descripción: Fortalecimiento de microempresas que utilicen recursos biológicos para generar productos o servicios de alto valor agregado.

• Dirigido a: Microempresas de Antioquia con proyectos enfocados en bioeconomía (biotecnología, cosmética natural, ingredientes naturales, etc.).

• Beneficios: Asistencia técnica especializada, acompañamiento para el cierre de brechas productivas y vinculación a mercados verdes.

• Plazo máximo: Según los ciclos de la Gobernación de Antioquia y GGGI (consultar términos específicos de la adenda vigente en el enlace proporcionado).

Más información

Bogotá ha dejado de ser sólo una ciudad que “consume” deporte para convertirse en una que lo “produce”. Según la reciente Cuenta Satélite del Deporte (un hito de medición en la ciudad), los números son contundentes:

• Crecimiento Explosivo: entre 2018 y 2024, el sector deportivo en Bogotá creció un 116%. Esto significa que el mercado se duplicó en menos de una década.

• Valor Agregado: la economía del deporte ya aporta 4,6 billones de pesos al valor agregado de la ciudad. Para un emprendedor, esto significa que hay una oportunidad real y en expansión.

• Densidad Empresarial: El Clúster del Deporte de la Cámara de Comercio de Bogotá ha identificado un universo de hasta 1,500 empresas y organismos deportivos en la región. El 20,5% de estas empresas se han creado recientemente, lo que muestra una renovación constante.

• Impacto en Eventos: Solo los eventos masivos gestionados por el IDRD en 2025 generaron un impacto económico de $192.855 millones, activando sectores adyacentes como tecnología, logística y turismo.

¿Qué es el Sportstech y por qué debería importarte?

El Sportstech es la intersección entre el rendimiento físico y la innovación digital. Ya no se trata sólo de registrar cuántos pasos diste hoy. La evolución ha llevado la tecnología a tres frentes críticos:

1. Rendimiento (Performance): Sensores que miden la fatiga muscular para prevenir lesiones antes de que ocurran.

2. Gestión (Management): Software que optimiza desde la reserva de una cancha de pádel hasta la logística de un maratón con miles de corredores.

3. Experiencia del Fan (Engagement): Plataformas que permiten al hincha interactuar con su equipo en tiempo real, rompiendo la barrera de la pantalla del televisor.

“La verdadera innovación en el deporte ocurre cuando dejamos de ver al atleta como una máquina de músculos y empezamos a verlo como una fuente inagotable de datos optimizables”.

Bogotá: El laboratorio perfecto para emprender

Con la renovación de grandes infraestructuras como el Estadio El Campín y la creación de redes de Centros Felicidad (CEFE), Bogotá se está convirtiendo en un laboratorio urbano.

Para un emprendedor, las oportunidades están en las ventanas de oportunidad que dejan los modelos de negocios tradicionales:

• Personalización masiva: Entrenadores virtuales con IA para el millón de bogotanos que usan la ciclovía.

• Fintech Deportiva: Sistemas de pago y lealtad para las más de 1,500 empresas del clúster deportivo.

• Turismo Activo: Tecnología para conectar la oferta de eventos deportivos masivos con la economía local.

En este contexto se realizó el piloto del programa Deporte al Barrio liderado por la Cámara de Comercio de Bogotá, específicamente desde el Clúster de Deporte y Recreación, operado en alianza con Conexión Esfera, donde se buscó identificar, mapear, fortalecer y conectar a las empresas del sector en la localidad de suba.

Más de 175 entidades mapeadas, 25 de ellas fueron seleccionadas para la fase formativa y harán parte del evento de conexión que se llevará a cabo este 17 de marzo en el CEFE Cometas.

Sin duda, esta es una oportunidad para fortalecer el ecosistema de emprendimiento e innovación en Bogotá en el sector de deporte que pide a gritos mayor integración, innovación y acompañamiento empresarial para dar el salto hacia la competitividad global.

Yo recuerdo tener en mis manos una taza de sopa de mamá y sentir como me aliviaba de los afanes de esos días. Era medicinal.

La primera vez que fuimos con Alejandra - mi prometida - a Chamán no podíamos dejar de maravillarnos con todo lo que estaba pasando a nuestro alrededor. Es como si un alquimista hubiera llegado al altiplano cundiboyacense, justo al corazón de Tabio, y hubiera aterrizado para usar los ingredientes endémicos y hacer comida sanadora.

- ¿Tiene reserva?, Nos pregunta una señora.

-Si, a mi nombre, perfecto, acompáñeme

Después supimos que la señora se llama Karen y es la pareja de Juan el chef del restaurante.

Entrada

Hace 3 años Chamán abría las puertas del restaurante. Ubicado en el municipio de Tabio, Cundinamarca, a 31 kilómetros de Bogotá, la apuesta gastronómica de Juan y su socio fue hacer cocina de terruño; es decir, cocina que se dedica a resaltar los productos locales y su biodiversidad para construir platos con identidad y narrativa propia.

-¿Qué les provoca de entrada?

-Pueden ser un cubios y unas papas nativas.

Cuando entra a Chamán, entra a una casa, a su casa, a la casa de Juan y Karen. Lo recibe un solar de las casa de antes, un espacio amplio , rodeado de habitaciones - hoy locales - que le da un ambiente cálido y cercano.

Usted atraviesa ese solar y se encuentra con un patio lleno de hierbas aromáticas, algunas hortalizas, y hierbas de azotea. Al fondo un horno y la cocina como centro de operación del chamán.

-¿Algo de tomar?

Plato fuerte - En el rescate de lo propio

Juan nació en el eje cafetero y tiene esa cordialidad propia de los paisas. Estudió en Argentina cocina y hace unos años se radicó en Tabio huyendo del ritmo de las grandes ciudades; para crear se necesita pausa y silencio.

Con su socio comenzaron Mirris, un restaurante de comida típica colombiana y años después le dieron vida a Chamán.

-¿Les puedo recoger el plato?

- No, más bien regálenos más pan para la salsa con la venían los cubios.

Chaman, por medio de la cocina de terruño, lo lleva a uno a reconciliarse con sabores, olores y sensaciones que tenía olvidadas o censuradas, por ejemplo: los cubios. Este tubérculo rico en vitamina C y propio del área andina lamentable ganó una fama que inhibió su consumo. Juan logra una entrada maravilloso de un par de cubios sobre una base de puré de papa y queso paipa bañado en salsa holandesa, digno de pedirle perdón al cubio por ignorarlo todo este tiempo.

- ¿Les gustaría algo más?

-Vamos, con una orellanas asadas y el asado de tira

La apuesta de Chamán no solo es por resignificar los ingredientes locales sino también por generar impacto positivo a toda su cadena de grupos de interés- desde proveedores locales hasta talento local de fotografía, música hasta transporte.

Cada vez que hay una apuesta por llevar a cabo un proyecto donde propósito está por encima del éxito financiero vale la pena ponerle la lupa.

Postre - Las enseñanzas de Don Juan

- Les recomendamos que prueben la almojábana caramelizada.

“tu decisión de seguir en el camino o de dejarlo debe estar libre de miedo y de ambición (…) Mira cada camino de cerca y con intención. Pruébalo tantas veces como consideres necesario. Luego hazte a ti mismo, y a ti solo, una pregunta (..) ¿Tiene corazón este camino? Si tiene, el camino es bueno; si no, de nada sirve. Ningún camino lleva a ninguna parte, pero uno tiene corazón y el otro no” - Carlos Castaneda

Quizá tiene esa idea de sanar a través de la comida, del encuentro y de la identidad con el terreno y con uno mismo. Chamán es más que un restaurante, es la invitación a reconocer que hay que volver a lo básico, volver a terruño con los pies descalzos a reconocer que eso que nos identifica nos sana.

Por muchos años más a Chamán y un agradecimiento enorme a Juan y Karen por poner el corazón en este camino

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Durante décadas, América Latina se vendió al mundo como el “continente joven”. Sin embargo, las cifras de 2026 cuentan una historia distinta. Según la CEPAL, la población de adultos mayores en América Latina y el Caribe ya representa el 14.2% del total, y se proyecta que para 2050 una de cada cuatro personas tendrá más de 60 años.

Estamos envejeciendo a un ritmo sin precedentes: mientras que a Francia le tomó 115 años duplicar su población mayor, a países como Brasil o Colombia les tomará apenas 20. Este cambio demográfico no es una crisis; es el surgimiento de la Economía de la Longevidad, un mercado que en la región ya moviliza miles de millones de dólares y que los emprendedores apenas están empezando a descubrir.

La “Generación Silver” en cifras latinas

• Más de 95 millones: Es el número actual de habitantes con 60 años o más en nuestra región.

• El bono demográfico se agota: Por primera vez en la historia de varios países latinos (como Chile y Uruguay), el número de adultos mayores de 60 ya supera al de niños menores de 15.

• Consumo y riqueza: A pesar de las brechas de desigualdad, el segmento de +50 años controla la mayor parte del ahorro privado y posee una lealtad a la marca que los centennials no tienen.

Emprendimientos que están aprovechando esta oportunidad

Aquí no hablamos de teorías, sino de modelos de negocio que están capturando este valor hoy mismo:

1. Vermut (España): El “Tinder” de la vida social senior

Olvida las residencias. Vermut entendió que el mayor problema de la longevidad es la soledad no deseada. Han creado una plataforma donde los mayores de 55 años reservan experiencias: desde catas de vino hasta viajes en grupo. No es asistencia social, es ocio de alto nivel. Han demostrado que la tecnología es un puente, no una barrera, si el diseño es intuitivo.

https://www.vermutapp.com/es/bogota-bogota-co

2. Bold (EE.UU.): El gimnasio preventivo en casa

Mientras las apps de fitness se enfocan en marcar abdominales, Bold se enfoca en la movilidad y la prevención de caídas. Utilizan datos y programas personalizados de kinesiología para que los adultos mayores mantengan su independencia física. Es salud preventiva de precisión que ahorra miles de millones al sistema sanitario.

Veamos un segundo el ejemplo de las nonas italianas -

3. Rosita Longevity (Global): El gurú de la longevidad

Esta startup española utiliza IA para crear planes de longevidad activa. Su enfoque es la “pre-habilitación”: fortalecer el cuerpo y la mente antes de que aparezcan las patologías. Es un ejemplo perfecto de cómo la Data Science se aplica a la biología humana para extender la “vida saludable” (healthspan), no solo la vida cronológica.

4. Envigour (Latam/España): Finanzas para el largo plazo

El sector Fintech está despertando. Emprendimientos en esta línea están creando productos de hipoteca inversa y gestión patrimonial inteligente que permiten a los seniors monetizar sus activos (como su casa) sin perder su propiedad, garantizando un flujo de caja para disfrutar su segunda mitad de la vida.

Tres recomendaciones para emprender en este sector

Si estás pensando emprender en este sector considera estos 3 pilares de la economía plateada:

1. Diseño Invisible: no diseñes “para adultos mayores”. Diseña productos excelentes que sean fáciles de usar para todos. La accesibilidad es el nuevo estándar de lujo.

2. Propósito sobre Producto: El consumidor senior busca significado. Los modelos de negocio basados en el aprendizaje (EdTech para seniors) o el voluntariado profesional están explotando.

3. El capital está ahí: Los +55 controlan la mayor parte del ahorro privado. Convencerlos requiere confianza y utilidad real, no trucos de marketing viral.